Geçen ay yazdım En İyi Kiralama için İpuçları ve Kaynaklar.
En iyisini, yalnızca en iyisini işe alırken işe alırsınız.
Bazı okuyucuların önerdiği gibi ve Coppola'nın II. Baba ile yaptığı gibi işe başlama sürecinin başlangıcına, işe başlama sürecine başlayacağım. Ve bu işe alıyor.
Bunlar, En İyi Yeteneği Seçmek için bulduğum adımlar ve kaynaklar… zaman ve paranızın gerektirdiği en az masrafla. İkisini de dahil etmek önemlidir: zamanınız ve paranız.
$config[code] not foundSAHNEYİ KURMAK
– 1. ADIM: Temizle, Kesin, Kapsamlı İş Tanımı.
Bunun ilk adımınız olduğuna kesinlikle emin olun. Her iş için uygun detay seviyeleri değişir. Bu kişinin kiraladığı ile çözülen ihtiyacı dahil edin. Başarılarını ve sizinkini işe almaları için, onsuz ölçmek imkansızdır. Teşviklerini dahil et. Bu tamamlanmadan gitmeye devam etmeyin.
Amacın şimdi belli. Bir sonraki adım daha kolay.
- 2. ADIM: Açık, Kesin, İş Kalifikasyonları.
Detaylar burada da fark yaratıyor. Çalışma ortamınız, ortamınız, çalışma alanınız, meslektaşlarınızın kişiliği… hepsi, işin görevlerini yerine getirmek için gereken belirli görevle ilgili becerilerin yanında bulunmalıdır. İhtiyaçlarınıza uyan kişiyi, belirtilmiş veya belirtmemiş olarak işe alacaksınız. Buradaki amaç, onları herkesin kabulü için açıkça belirtmektir.
- ADIM 3: Çizgiyi TOE yapın.
- Transparent. Bu işe alım sürecini herkes için şeffaf hale getirirken, daha fazla katılım, katılım, girdi ve affetmeyle ödüllendirileceksiniz. Herkese söyle, onlara tekrar tekrar söyleyin ve yazıya koyun. Ve herkesin aynısını talep edin. Küçük şirketler genellikle burada bir avantaja sahiptir. Ama bu iki ucu keskin bir kılıç.
- Openness. Bu işe alım sürecinde her bir adımın ilerleyişindeki tüm tarafları herkese her zaman haberdar edin. Zaman ufkunuz çok kısa ise zaman alıcıdır. Aksi taktirde, bunun anında geri dönüşü … şeklinde olan bir yatırım olduğu açıktır.
- Engagement. Küçük işletme başarısının kutsal kasesi. İşe alma ve işe alma, mevcut üyelerle gelecekteki üyelerle başka bir ilişki katmanı oluşturmak için mükemmel bir fırsattır.
Şimdi herkes biliyor ne zaman ve ne işe almak istiyorsun. Ve niye ya.
Ve sürece dahil olduklarını biliyorlar.
Sıradaki sorular Kim ve Nerede? Nitelikleri kim var? Onları nereden buldun?
PERFORM
– 1. ADIM: İçine Bakın.
Tüm şirketinizin çözümleri için ilk yer, genellikle en iyi yer dahilidir. Şirketinizdeki herkes bu: çalışanlarınız, meslektaşlarınız. Takımını bir araya getiren şeytancılıkları. Onların evrimliliği, müşterilerinizi size getiriyor. Onlara bak. Şirketinizin ihtiyaçlarını nasıl çözeceğinizi en iyi şekilde bilirler. En iyi kimin işe yarayacağını en iyi bilecekler.
Not: Bazı şirket koşulları, müşterilerin ve ortakların / satıcıların bu aşamada bulunmasına izin verir. Bu 1A adımını etiketlerdim. Yalnızca A., ilişkileriniz mümkün kılıyorsa yapın; B. sizden sorduktan sonra, şeffaf olarak en yakın yoldaşlarınız: çalışanlarınız.
– 2. ADIM: İçinde Değerlendirin.
Herhangi bir kişiyle doğrudan iletişime geçmeden önce, potansiyel adayları içeriden araştırın. Bu, coğrafi veya profesyonel olsun, küçük ve sıkı sıkıya bağlı topluluklarda en önemlisidir. Bu adım, katılan herkes için zamandan, paradan ve utançtan tasarruf etmenizi sağlar.
- ADIM 3: Tek bir temas noktası oluşturun.
Herhangi bir potansiyel aday ile ilk önce içeriye itildikten sonra temasa geçecek bir kişi tanımlayın. Bu, adayların gizliliğine saygı duyar, çelişkili mesajlardan kaçınır ve herkese zaman kazandırır. Bu kişinin adaylarla etkileşimlerini yönetmesine izin verin (görüşme takibi, ek görüşmeler). İşe alım müdürü olabilir. Bu işlemi, şirketinizin gelecek vaat eden bir üyesinin yeteneklerini test etmek için de kullanabilirsiniz.
ARAMANIN GENİŞLENMESİ.
İstediğiniz adayı işe alamadınız. Belki, başarılı olamayan bir veya iki kişiyle röportaj yaptın. Ancak daha fazla gözden geçirme için olası herhangi bir aday ortadan kaldırılmıştır.
Şimdi ne olacak? Seçeneklerin neler?
- Reklamlar ? Niteliksiz e-posta, özgeçmiş ve telefon görüşmeleri saldırısına hazır olun.
Bir reklam kullanmanız gerekiyorsa, şirketinizin adını gizli tutmanızı tavsiye ederim. Rakiplerin bilmesi gerekmez. Boşta ve yanlış dedikodu minimumda tutulur.
- İşveren mi?
Dikkatli ol. Ve ben de, gün içinde kurumsal bankacılar için bir üye olduğumu söylüyorum. Üstün kalite düzeyine sahip, birinci sınıf, profesyonel, işe alım uzmanları, aradıkları her aramada şirketinize katma değer sağlayabilir. Daha iyi adaylar bulabilirler, adayları taramak için daha iyi bir iş yapabilirler, zamanınızı yalnızca aday havuzunun en iyileriyle buluşturmaya odaklayabilirler.
Ne yazık ki, bu tasarıya uyan azınlıktaki bir işveren var. Alınma Ancak çıkar çatışmaları potansiyeli, uygulanan standartların eksikliği, sadakat eksikliği… hepsi pahalı ve verimsiz bir deneyim riskini artırıyor.
EĞER… bir işveren seçtiyseniz, güvenilir bir kaynaktan önerildiğinden emin olun. Ve şu önerileri izleyin:
- Adayların evrenini doğrulayın ? Hangi şirketler, rakipler, mevcut bir ilişkilerine sahipler? İşiniz için aday alamayacakları liste bu. Liste büyüdükçe, daha küçük aday havuzu çekilir.
- Görüşler. 5-10-15 harika referansları olmadan ileriye doğru hareket etmeyin.
- giderler. Bunları ödemeyin… yüksek düzeyde kişisel, gizli kullanım gerektiren çok yüksek bir konum ve sınırlı bir adaylar dünyası olmadığı sürece.
- Maksimum ücret. İşverenlerin çoğu işe aldıkları adayın maaşlarının bir yüzdesine göre tavsiye edilir. Bu sizi daha fazla ödemenizi teşvik etmek için teşvik eder. Adayın nihai maaşına bakılmaksızın maksimum bir ücret belirleyin.
- Zaman çizelgeleri ve son tarihler. Onları yazılı olarak alın. Performanssızlıktan dolayı cezalarını ödemelerini sağla.
- İki potansiyel kaynak.
Ben de kullanmadım. Ancak size bir işveren kullanmama talimatını verdim… ve siz adayların dışındaysanız… bir çözüm sunmalıyım.
Yeni kiralama.
Bu şirketi son haftalarda benim şirketim olarak seçtim. Haftanın Küçük İşletmelerin Kaynağı. CEO Chuck Chuck'la tanıştım. CEO ve kurucusu Steve MacGill tarafından tavsiye edildi. Eş Çevrimiçi. Yeni-Kiralama için yapılan referanslar bol ve cevapları hemen ve evrensel olarak coşkuluydu. Başka bir şirkette CEO iken onlarla bir ortaklık kurmuştum.
Bunların anahtarı, yalnızca sizin metninizi oluşturmak ve reklamlarınızı maksimum yanıt için yerleştirmek için çalışmak üzere sizinle birlikte çalışmakla kalmayıp aynı zamanda bir tarama anketi oluşturmanızı ve adayları cevaplarına göre filtrelemenizi sağlayan çevrimiçi bir uygulamalarına sahip olmalarıdır. Bu, yalnızca tanışmak istediğiniz adaylarla zaman geçirmesini sağlar.
Chuck işe alım ve işe alım işinde uzun yıllar geçirdi. Ve eğer gerçekten, gerçekten bir işveren istiyorsanız, o hizmeti de sunarlar.
Insight Kiralama.
New-Hire bilmiyorsam, Hire Insight'ta Chad Hayward ile konuşurdum. E-posta alışverişi yaptık. Onun yaklaşımını beğendim:
Balıkçılık veya tarım açısından anahtar, süreci bir pazarlama faaliyeti gibi ele almaktır (bkz. http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). Temel olarak, bu, bir işveren markasını geliştirmek ve bu markanın etrafındaki ilanlar gibi çekici materyaller tasarlamak anlamına gelir (yani “neden birileri sizin için çalışmak ister?”). Tabii ki, o zaman bu işi pazarlamak için doğru yerleri bulma ihtiyacı vardır (genel iş kurulları tek seçenek değildir ve çoğu zaman en iyisi değildir); belki okuyucuların boş pozisyonları nereye gönderebileceği konusunda önerilerde bulunabiliriz.
Özetle, bunun bazılarının en az masrafla En İyi Yeteneği almanızı sağlamak için atılması gereken adımları açıklığa kavuşturmasını umuyorum.
En İyisi için…. (Yaptıkları her şeyde her küçük şirketin sloganı olmalı, biz (a) dikkat çekmenin kolay bir yolu; (b) nakit akışlarını pozitif tutmak.)
* * * * *
Yazar hakkında: Zane Safrit’in tutkusu küçük bir iştir ve operasyonların ağızdan ağza, müşteri tavsiyelerine ve tutkusunu yaratanlara gurur duyan bir ürün sunmak için gereken mükemmelliği ifade eder. Daha önce Konferans Çağrısı Sınırsız olarak CEO olarak görev yaptı. Zane’in blogu’nda bulunabilir. Zane Safrit. Ve HTML konusunda pek iyi değil.
