Bir iş incelemesini doldurmak yöneticiler için büyük bir güçlüktür ve birçok çalışan performanslarının patronları tarafından incelenmesine tümüyle korkuyor. İnsanları denetlerseniz iş incelemelerini doldurmanız gerekecektir. Patron ayrıca performansınızın öz değerlendirmesini doldurmanızı da isteyebilir. İş incelemesini doğrudan raporlu bir çalışan için mi yoksa değerlendirmeniz için mi yazdığınız konusunda, derecelendirmelerin yanlış performans algılarını değil, yapılan gerçek işi temsil ettiğinden emin olun.
$config[code] not foundPozisyon Belgelerini Gözden Geçirin
Çalışanın iş tanımına, çalışanın pozisyonu ne kadar tuttuğunu ve size rapor ettiğini, katılım kayıtlarını, çalışanın başarılarını ve problemlerini sakladığınız notları, insan kaynakları için performans değerlendirme formlarını, çalışanların kimlik bilgilerini ve iş geçmişini, çalışanların eğitimini inceleyin. kayıt, yıllık performans hedefleri ve mesleki gelişim hedefleri. Hassas pozisyonlar için çalışan denetimlerini, uygunluk kontrol listelerini ve diğer güvenlik kayıtlarını inceleyin. Bu belgeleri inceledikten sonra, son on iki ay boyunca çalışanın görev ve çalışma alışkanlıklarına aşina olacaksınız.
Veri toplamak
Genel olarak, bir iş incelemesi, bir çok durumda toplanan gözlemleri temsil ediyorsa, bir işçinin performansını daha fazla yansıtır. Bir çalışanın çalışmalarından sakladığınız gerçek kayıtlara sadık kalın. Ayrıca, çalışandan, geçen yılki performans seviyesi için yeterli kredi sağladığından emin olmak için ek iş örnekleri ve başarılarının bir listesini isteyebilirsiniz. Çalışanlar tanınmazsa, çalışanlar sinirlenir. Yıl boyunca çalışanın performansını belirten bir günlük tutmadıysanız, sonuçları, tüm yılın performansı hakkında genelleştirmek için değerlendirme son teslim tarihinden hemen önce yapılan tek bir gözlemden elde etmek adil değildir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBir liste yap
Çalışanın geçen yıl içinde neler başardığını listeleyerek pozitif olanla başlayın. Başarılar, çalışanların belirlenmiş performans hedeflerine ulaşmak için yaptıkları ve beklentileri aştığının kanıtıdır.Başarılar, çalışanın gücünü tanımlamanıza yardımcı olur. İş incelemesinde görüşülecek olası zayıf yönlerin bir listesini oluşturmak için, yöneticilerin, çalışanların ve müşterilerin yorumları veya e-postaları dahil olmak üzere sorun kayıtlarını kullanın. Unutmayın, bir çalışanın performans yılında bir kez olumsuz bir şey gerçekleştiğinde, bu bir model değildir. Liste yapmak sizi farklı bakış açıları kullanarak inceleme altındaki kişi hakkında düşünmeye zorlar.
İş Değerlendirme Formlarını Tamamlayın
Tüm verilere, başarılara, güçlü ve zayıf yönlere bakabilir ve daha fazla bilgi gerektiğine karar verebilirsiniz. Uygun formları doldurmadan önce her değerlendirme için yeterli kanıt bulunduğundan emin olun. Açık ol. Bu formlara yazılan her şey üçüncü bir tarafça okunabilir. Yöneticiler, derecelendirme ve yorum tahsis etmek için yalnızca en son verilere bakma eğiliminden kaçınmalı ve çalışanı sevip sevmediklerine göre çok yüksek veya düşük derecelendirme vermekten kaçınmalıdır. Bir çalışan hakkında olumlu ve olumsuz yorumlar arasında bir denge kurun.
Öz değerlendirme
Bir çalışan olarak, 12 aylık bir sürede elde ettiğiniz her şeyin kaydını tutun. Eğitim fırsatlarının size nasıl yardımcı olduğu ve gelecek yıl boyunca başarılı olmanız için gereken diğer eğitim ve desteklerle ilgili notlar alın. (ref 3) Hedeflerinize nasıl ulaştığınız konusunda net olun ve gelecek yıl için potansiyel yeni hedefler yazmaya başlayın. Geçtiğimiz yılın çalışma geçmişini inceledikten sonra patronla buluşmaya hazır olun.
