Görev sonu raporları genellikle üstlerine atandığın işi nasıl yaptığını göstermek için kullanılır. Bu raporda, amirleriniz, ödev için hangi sürecin kullanıldığını belirleyebilecektir. Raporun tamamı kısa olmalıdır. Farklı şirketler farklı biçimlere sahiptir, bu nedenle bilmeniz gereken herhangi bir özel biçimlendirme sorunu olup olmadığını sorduğunuzdan emin olun.
Projeye Genel Bakış ile Aç
Giriş, üstlerinize projenin kapsamını ve hedeflerini anlatır. Girişin bir buçuk sayfa uzunluğunda yapılması önerilir. Ödevin ne olduğu ve nasıl tamamlamayı amaçladığınızın bir özetini ekleyin. Giriş ayrıca, izleyicinin habersiz olabileceği terimleri tanımladığınız yerdir. Uygun olduğunu düşündüğünüz herhangi bir arka plan bilgisi varsa, bu bilgileri giriş kısmına dahil edin.
$config[code] not foundGörevleri açıklamak
Bu bir grup projesiyse, sorumlulukların ve görevlerin nasıl bölündüğünü not edin. İşin bu kısmından kimin neyi ve neden sorumlu olduklarını belirlemek isteyeceksiniz. Bu bölüm ayrıca, ödeviniz, sonuçlarınıza nasıl geldiğinizi bilmek isteyeceğinden ödevi tamamlamak için kullanılan yöntemleri de açıklamalıdır. (3)
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSonuçlarınızı Paylaşın
Ayrıntılı olarak, bulgularınızı açıklayın. Gerekirse, bulgularınızı göstermek için tablo, grafik ve çizelgeleri kullanın. Raporun bu kısmı “et” tir, bu nedenle hangi sonuçlara ulaştığınızı açıklamada çok ayrıntılı olduğunuzdan emin olun. Siz ve ekibinizin karşılaştığı zorlukları da tartışabilirsiniz. Bulgularınıza ulaşmak için bu zorlukları nasıl aştığınızı tartışın. (1)
Kişisel Öneriler Ver
Projeye bağlı olarak, birçok şirket görevlendirme konusundaki düşüncelerinizin ne olduğunu bilmek isteyecektir. İşlerin nasıl daha verimli yapılabileceğini ya da işlemin nasıl yapıldığına dair neleri değiştireceğinizi onlara bildirin. Durum hakkında geri bildirim verme zamanınızdır ve verdiğiniz öneriler makul bir şekilde yerine getirilmelidir. Raporun kişisel öneri kısmı, bir ila iki sayfa uzunluğunda olmalıdır. (1)