En İyi Performans Gösteren İşletmeler Diğerlerinden Ne Kadar Farklıdır?

Anonim

Findlay, Ohio (BASIN DUYURUSU - 21 Haziran 2010) - Strateji yürütme koçluğunda lider olan Six Disciplines tarafından yapılan bir anket, en iyi performans gösteren kuruluşların farklı olarak ne yaptığını ortaya koyuyor ve çabalarını ileriye dönük çabalarını nereye odaklamaları gerektiğini bilmek isteyen iş liderleri için öngörüler sunuyor.

Birkaç yıl önce, küçük ve orta ölçekli işletmelerden 300'ün üzerinde C seviyesi yöneticisiyle yapılan orijinal anket, anlayışlı sonuçları paylaşmak ve orijinal araştırma bulgularını doğrulamak amacıyla Altı Disiplin tarafından yeniden yayımlandı.

$config[code] not found

Orijinal araştırmayı yürütürken, odak grupları sürekli olarak aşağıdaki genel en iyi uygulama temaları etrafında geri bildirimlerini toplamıştır:

* Kaliteli insanları çekme / elde tutma yeteneği * Üst düzey liderlik ekibinin gücü * Teknolojinin stratejik kullanımı * İşletmeye disiplinli bir yaklaşım * Kalite odaklı bir kültür * Güvenilir ilişkilerin etkin kullanımı * Takım çalışması ve bağlılık kültürü

Six Disiplinlerin CEO'su ve kurucusu Gary Harpst, “Böyle zamanlarda, iş dünyasının liderlerden en iyisini neyin farklı kıldığını anlaması gerekir, bu nedenle hangi en iyi uygulamalara ve hangi önlemlerden kaçınmaları gerektiğine odaklanabilirler” diyor. Harpst, “Bu bilgilerle donanmış olan liderler, az sayıda en iyi uygulamaya güvenle odaklanabilir ve onları stratejik planlama süreçlerine yerleştirebilir” dedi.

En İyi Sanatçılar Ne Yapar?

Araştırmaya dayanarak, en iyi performans gösteren 10 iyi uygulamada en iyi performans gösterenler çok iyi. Her uygulamanın arkasındaki rakamlar

En İyi Sanatçılar Ne Yapar?

En İyi Performans Gösteren En İyi Uygulamalar Sıralaması Ankete katılan CEO'ların üst çeyreğinin ortalama puanları (1-5 ölçek 5 = en yüksek)

1. Beklenti / Talep Kalitesi 4.78 2.. Teknoloji Bir Yatırım Olarak Gider Görmedi 4.62 3. Liderler Stratejik Değişime Katılıyor 4.57 4. Zorluklara Bir Ekip Çalışması Yaklaşımı 4.51 5. Çalışanlar Çalışıyor ve Yerine Getiriliyor 4.44 6. İnsanlar Başka Birinin Başarılı Olmasına Yardımcı Oluyor 4.40 7. Liderler Vizyonunu Belirledi 4.39 8. Teknoloji Rekabet Avantajı 4.32 9. Teknoloji ve Eğitim Güncel 4.32 10. Tavsiye / Tavsiye Edin 4.29

En Düşük Performansı Yanlış Yapan Yer

Aşağıdakiler, en düşük performans gösterenlerin uyguladığı ilk 10 “en iyi uygulama” nın bir listesidir. (Bunlardan biri “en kötü uygulamalar” olarak adlandırılabilir.) Her bir “en kötü uygulama” ın ardındaki sayılar, 5 ila en yüksek puan olmak üzere, en düşük çeyreklik için 1-5 arası ortalama puanlardır.

En Düşük Performansı Yanlış Yapan Yer

Düşük Performanslı Performansların En Kötü Uygulamaları Sıralaması Ankete katılan CEO'ların üst çeyreğinin ortalama puanları (1-5 ölçek 1 = en düşük)

1. Yazılı Proje Planları Var 1.92 2. Planlama Kritik Görülür 2.20 3. Liderler, Vizyonunu Belirledi 2.21 4. Değişimi Hazırlar ve Planlar 2.25 5. Kaliteli İnsanları Çekme / Elde Etme 2.30 6.Teknoloji Rekabet Avantajı 2.37 7. Teknoloji ve Eğitim Günceldir 2.49 8. Zorluklara Bir Ekip Çalışması Yaklaşımı 2.79 9. Liderler Stratejik Değişime Katılıyor 2.82 10. Teknoloji Bir Yatırım Olarak Gider Görülmedi 2.95

En İyi Uygulama Yapışımı Finansal Performansla Güçlü Bir İlişki Kuruyor

En iyi uygulamalara bağlılığın en üst çeyreğinde yer alan işletmeler finansal güçlerini (güçlü nakit pozisyonları ve tutarlı kârlılıkları) alt çeyreğe kıyasla% 47 daha güçlü olarak değerlendirmiştir. Ayrıca, son üç yıl içinde en iyi performans gösterenlerin büyüme oranlarının% 61 daha yüksek olduğu bildirildi (% 12,1'e karşı% 12,1). Ayrıca, en güçlü finansal performans farkı, en iyi performans gösteren iş liderinin, önümüzdeki üç yıldaki büyüme beklentilerini düşük performans gösteren işletmelerden% 83 daha yüksek olduğunu ifade etmesiydi.

Odağını nereye koymak gerekir

Peki işinizi daha iyi hale getirmek için nereye odaklanmalısınız? En iyisi olmaya çalışmaya mı başlamalı, yoksa en kötüsünün yapmadığını mı yapmalısın?

Aşağıdaki liste, en iyi performans gösterenler ile en iyi performans gösterenler arasındaki sıralamadaki farkı temel alan en iyi 10 uygulamayı sıralamaktadır. Bunu, en iyi performans gösteren ve en düşük performans gösteren işletmeler arasındaki performans farkını açıklamaya en çok neyin katkıda bulunduğunun bir sıralaması olarak düşünün.

Odağını nereye koymak gerekir

En İyi Performans Gösteren ve En İyi Performans Gösteren Kuruluşlar Arasındaki En İyi Uygulamalardaki Farkı Sıralayın

1. Liderler% 100 Vizyon Belirliyor 2. Proje Planları Yazmışlar% 92 3 Planlama Kritik Olarak Görünüyor 86% 4 Teknoloji Rekabet Avantajı% 82 5. Değişime Hazırlanır ve Planlanır% 81 6. Kaliteli İnsanları Çekme / Elde Etme Yeteneği 78% 7. Teknoloji ve Eğitim Günceldir 73% 8. Stratejik Değişime Katılan Liderler% 62 9. Zorluklara Takım Çalışması Yaklaşımı% 62 10. Bir Yatırım Olarak Görülmeyen Teknoloji% 57

“Dinlenmeden Ne Kadar Farklı Olabilir” anketini (http://www.sixdisciplines.com/surveys/best_rest_v3) kendiniz alın ve 300'den fazla CEO katılımcının sonuçlarına göre karşılaştırılan yanıtlarınızın kişisel bir özetini alın.

Sınırlı bir süre için, 14 sayfanın bir incelemesini içeren 11 sayfalık “Dinlenmeden Ne Kadar Farklı Olabilir” araştırmasının tanıtım belgesini indirebilirsiniz (http://www.sixdisciplines.com/LiteratureRetrieve.aspx?ID=59800). En iyi uygulamalar değerlendirildi, en düşük performans gösterenlerin nerede yanlış gittiğini, en iyi performans gösterenlerin doğru yaptıklarını ve odak noktanızı nereye koydular.

Araştırma bulguları, ödüllü iş geliştirme el kitabı, Amazon, Barnes ve Noble ve Altı Disiplin mağazası.

Altı Disiplin Hakkında

Strateji uygulama koçluğu konusunda lider olan Altı Disiplin, durmuş organizasyonları yüksek performans gösteren organizasyonlara dönüştürmeye yardımcı olur. Altı Disiplin, kanıtlanmış bir iş kurma metodolojisi, iş koçluğu, yenilikçi yazılım ve hızlandırılmış öğrenme için çevrimiçi bir topluluğu bir araya getirir. Altı Disiplin programı, büyümekte olan lisanslı iş koçları ağı tarafından sağlanmaktadır.

Altı Disiplin, düzenli olarak strateji, planlama, yürütme, süreç yönetimi, değişim yönetimi, iş koçluğu, liderlik gelişimi, ölçme, takım oluşturma ve yenilikçilik ile ilgili konularda araştırma yapar. Daha fazla bilgi için, www.SixDisciplines.com adresini ziyaret edin.

Bu sürümdeki anket sonuçlarının sonuçları, Altı Disipline kredi verilmesi şartıyla basılı veya yayın ortamlarında kullanılabilir.

1