Yeterli personel bulunmaması konusundaki sorunlar birçok sektörde vebaya neden olmaktadır. Tahmin edilemez iş yükleri, daha fazla çalışanı işe almaya istekli olsalar bile kuruluşların kısa süreli olmalarına neden olmaktadır. Ağ oluşturma ve stratejik planlama, şirketlerin yetersiz kaldığı dönemlerde iş yüklerini yönetmek için stratejilerin uygulanmasında rol oynar. Kronik anlamsız personel, personel için önemli bir strese neden olur ve bu da üretimi azaltır. Bu nedenle, bir şirketin bu sorunu başa çıkması en avantajıdır.
$config[code] not foundİlk şeyler ilk
Personelden daha fazla iş olduğunda, öncelik vermek önemlidir. Kaçınılmaz olarak, bazı işler böyle zamanlarda tamamlanamaz ve hangi görevlerin kaymasına izin verileceğini bilmek çok önemlidir. Müşterilerin dahil olduğu yerlerde, önce sorunların ele alınması gerekir. Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak, evrak işlerinin ertesi güne kayması veya iade edilen telefon görüşmelerinin gecikmesi anlamına gelebilir. Belki de iş yapmanın en iyi yolu olmasa da, kısa vadede yeterli personele sahip olmamanın bir yoludur.
Takım halinde çalışmak
Personel yetersizliği, tüm ellerin güvertede olduğu anlamına gelir. Daha verimli olan personel, en kritik görevlerden sorumlu olmalı ve hatta diğer çalışanlara bile dikkat etmelidir. Bir kuruluşun yetersiz kalması durumunda, mevcut insan kaynakları boşa harcanamaz. İşçiler, normal olarak görevlerinin bir parçası olmayan işleri atlamalı ve yerine getirmelidirler. Örneğin, perakende sektöründe yoğun bir zamanda herkesin elbise asması veya kasa yazması gerekebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiGıcırtılı Bir Tekerlek Ol
İş yükünü, kısa teslim olduğunuzda ele almak için üst yönetimin sorunun farkında olduğundan emin olun. İşçiler, hafifletici koşullardan bağımsız olarak üretken olmaya devam ettiklerinde, problemin ciddiyeti fark edilmediği için yetersiz anlama devam etmesidir. Asla yönetilmeye devam ederseniz, üst yönetime işin zarar göreceğini söyleyin. Geçici çalışanların işe alınması gibi iş yükünün üstesinden gelmek için alternatif kaynaklar isteyin.
Geçmişe Kazmak
Kısa vadeli personel sorunları için yardım için geçmişe bakın. Daha önce bölümün bir parçası olan çalışanlar, aşırı iş yükünün üstesinden gelmek için kilit kaynaklardır. Çatışma zamanlarında, eski personele ulaşmaya çalışın ve yardım etmeye hazır olup olmadıklarına bakın. Muhtemelen uzun vadeli bir çözüm olarak hizmet etmeyecek olsa da, bu önceki çalışanlar bir tutam sırasında paha biçilmez olacak.
