Herkes iş-yaşam dengesi hakkında konuşuyor, ancak Millennials gerçekten gerçekleşmesini sağlayacaklar mı olacak?
Yeni bir EY çalışması, Millennials'in - özellikle Millennial ebeveynlerin - iş-yaşam dengesi bulma konusunda çok ciddi olduklarını, eğer bunu sunan bir iş bulma anlamına gelirse, yer değiştirmeye istekli olduklarını tespit ediyor.
Milenyumlar, belki de Bebek Patronlarının kendi zamanlarında olduğu gibi etkili bir nesillerdir. Ve Baby Boomers'ın bir nesil önce işyerinin yüzünü değiştirmesi gibi, Millennials önümüzdeki yıllarda da aynı şeyi yapabilir.
$config[code] not foundPeki bu küçük işletmeniz için ne anlama geliyor?
Öncelikle, burada EY'nin ne bulduğuna daha yakından bakalım. Binlerce yıl, özellikle de Millennial ebeveynler iş-yaşam dengesi istiyor ve iş-yaşam dengesi bulmanın son beş yılda zorlaştığını söylüyor. Bunların yaklaşık yarısı bunun artan iş sorumluluklarından kaynaklandığını söylüyor - 25 ila 29 yaşları, çoğu ABD çalışanının yönetim rollerine girdiği zamandır, bu nedenle Millennials işyerinde daha fazla görev üstlenir.
Bununla birlikte, 25 ila 29 yaşları aynı zamanda çoğu Amerikalıların ebeveynleri olduğu yaşlardır, bu nedenle Millennials çifte sarhoşlukla karşı karşıyadır.
Aslında, ankete katılan Millennial'ların yüzde 44'ü, iş-yaşam dengesinin son beş yılda evde daha fazla sorumluluk almanın zorlaştığını söylüyor. İşleri kolaylaştıramayan Millennial’ların yüzde 78’inde Gen X’in yüzde 73’ünde ve Baby Boomers’ın yüzde 47’sinde aynı zamanda tam zamanlı çalışan bir eş ya da eş var.
1950'lerin tek ücret alan bir ailesi, geçmişte giderek daha fazla bir şey haline geldiğinden beri, her nesil iş ve ailenin talepleri arasında yerini aldı. Ancak Millennials bu konuda kıyameti veriyor ve bu da sonuç almak için diğer nesillerden daha muhtemel oldukları anlamına geliyor.
İşte Millennial'ların iş-yaşam dengesi için ne kadar istedikleri: Üçte birinden fazlası (yüzde 38) diğerine geçmek istiyor ülke eğer daha iyi ebeveyn izni alabilecekleri anlamına gelirse.
Ankette yer alan Millennial'lar ayrıca bir promosyonu geçmek, iş değiştirmek, maaş kesintisi yapmak ve hatta daha fazla esneklik elde etmek için kariyerlerini değiştirmek için diğer nesillerden daha isteklidir.
Elbette, bunun basitçe daha genç ve daha esnek olmaları olduğunu söyleyebilirsiniz - ancak Millennial ebeveynler bile bu değişiklikleri yapmaya isteklidir. Ve şaşırtıcı bir şekilde, Millennial erkeklerin, iş-yaşam dengesini sağlamak için tüm bu işleri yapacaklarını söyleme ihtimalleri kadınlardan daha fazladır.
Millennial'ın vizyonu, haftada 7 gün çalışmaya istekli olan mükemmel bir çalışan olarak görülüyor çünkü aile bağları yok çünkü Millennial'lar yerleşip aileleri kurarken (veya böyle düşünmeye başladığında) kayıyor. Peki, bu çalışanları nasıl etkileyebilir ve onları işinizde tutabilirsiniz?
İlk olarak, çalışmanın iyi bir haberi var: Binyıl çalışanları oldukça kolay bir şekilde tatmin oluyorlar. Anket, esnek çalışma saatlerinin ve haftanın bir veya iki gününü telekomünikasyon seçeneğinin çoğunu mutlu etmek için yeterli olacağını belirtti.
Bununla birlikte, kilit nokta, sadece esneklik söz konusu olduğunda, sadece konuşmak değil, yürüyüş yapmak.
Milenyumların altıda biri, aile dostu politikalardan gerçekten yararlandıklarında damgalanma yaşadıklarını söylüyor. Örneğin, bir promosyon için devredilebilir veya beklenen bir zammı alamamış olabilirler.
Dördün dörtte biri (yüzde 74) esnek bir şekilde çalışmak istediklerini, ancak hala terfi için yolunda olduklarını ve patronlarının ve yöneticilerinin onları desteklediğini hissediyorlar.
EY, şirket kültürünü Millennials'a (ve tüm çalışanlara) daha misafirperver yapmak için dört öneri sunar:
- Çalışanlarınızın iş ve yaşam ihtiyaçlarını desteklediklerinden emin olmak için tazminat ve haklarınızı bütünsel olarak değerlendirin.
- Ebeveyn izni ve esneklik ile ilişkili olabilecek damgaları önlemek için aktif olarak çalışın.
- Odaklanın ve ödüllendirin, "saat atışı" ya da "yüz zamanı" değil.
- Her etkinlik için kendinize bir tercih mi, gelenek mi, gereklilik mi olduğunu sorun. Örneğin, haftalık bir toplantıda fiziksel olarak gerçek bir gereksinim var mı, yoksa sadece “her zaman yaptığımız gibi”? İkincisi, belki sanal bir toplantı aynı sonuçları alabilir.
Millennial çalışanlarının işten ve yaşamdan ihtiyaç duydukları şeyleri almalarına yardımcı olmak ya da rakiplerini kaybetme riskini almak bize kalmıştır.
Shutterstock ile Millennial Fotoğraf
Devamı: Küçük İşletmelerin Büyümesi 7 Yorumlar ▼
