Denetim pozisyonu için mülakat yapmak, potansiyel işvereninizi kimlik bilgileriniz ve sorularına cevap verme şekliniz ile etkilemek için bir fırsattır. Bir denetleyici iş görüşmesi tipik olarak nasıl yönettiğiniz, ihtiyaç ortaya çıktığında nasıl disipline ettiğiniz ve çalışanları nasıl motive ettiğiniz ile ilgili sorular içerir. Her bir soruyu başarıyla cevaplarken, yaklaşımınızı gösteren net örnekler sunarken, işe alma şansınızı artırın.
$config[code] not foundKariyer geçmişi
Daha önce bulunduğunuz pozisyonlarda bir ekibi denetleme deneyiminizle ilgili bir takım sorular almayı bekleyin. İş geçmişinizi denetleyici bir rolde ayrıntılandırın kaç yıl boyunca bir süpervizör olarak çalıştığınızı ve yönettiğiniz ekibin boyutunu açıklayarak. Açık ve spesifik örnekler verin. Örneğin, yedi yıl boyunca orta ölçekli bir bankada çalıştığınızı ve bir banka memuru süpervizörünün pozisyonu için görüşme yapıyorsanız beş vezne eden bir ekibi yönettiğinizi belirtin.
Yönetim stili
Bir görüşmeci için yönetim tarzınızı sorması sıkça rastlanır. Bir yaklaşım net bir talimat verme ve açık bir şekilde iletişim kurma inancınıza cevap verinama aynı zamanda mikro-yönetmene gerek kalmadan işi yapmak için ekibinize güveniyor. Örneğin, banka memuru süpervizörünün pozisyonu için, telsizlere zor banka müşterileriyle nasıl başa çıkacaklarını öğretmeyi, zor durumları belli bir mesafeden izlemeyi, ancak gerekli olmadıkça devralmayacağını öğrettiğinizi açıklayabilirsiniz.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDisiplin ile Tecrübe
Denetim otoritesinin bir parçası, ihtiyaç duyulduğunda size rapor verenleri disiplin altına almaktır. Bir çalışanı disipline etmenin olumlu sonuçlarını gördüğünüz veya önemli bir ders aldığınız veya tarzınızı değiştirdiğiniz zorlu bir zamandan istenebilir. Önceki soruyu cevapla Bir çalışanın iyileştirilmesi gereken bir alan, verdiğiniz tavsiyeler ve çalışanın davranışını nasıl değiştirdiği konusunda bir örnek vermek. İkinci soru için, yönetim tarzınızın nasıl geliştiğini düşünerek cevap verin; belki başka bir süpervizörden öğrendiniz ve yaklaşımını ekibinizle birlikte uygulamaya başladınız.
Motivasyon Soruları
Genelde başarılı bir süpervizör ile mücadele eden biri arasındaki fark, ekibini motive etme yeteneğidir. Ekibi potansiyel yeni pozisyonda nasıl motive etmeyi planladığınızı ve geçmişte nasıl başarı kazandığınızı gösteren sorular almak çok yaygındır. Perakende ortamında başarıyla cevap vermek için, en az müşteri şikayeti olan çalışanları ödüllendiren bir plan oluşturma konusunda görüşebilirsiniz. Bir ofis ortamında, projelerini rutin olarak tamamlayan çalışanlara film veya restoran hediye kartı veren bir programla yaşadıklarınız hakkında konuşabilirsiniz.
