Çalışırken, genellikle birkaç takımın bir parçasısınız. Kuruluşunuz, bölümünüzdeki işçiler ve iş vardiyalarınızdaki bir ekiptir. Ek olarak, kısa vadeli bir projeyi ele almak için ekipler oluşturulabilir. Bir çalışan genellikle bir takım kavramı içinde çalışma yeteneğine göre değerlendirilir. İyi bir ekip oluşturmak ve devam ettirmek organizasyonun başarısı için esastır ve işinizi kolaylaştırır.
$config[code] not foundEkip üyelerinizi seçin veya atanmış ekibinizle tanışın. Özellikle diğer üyeleri zaten tanıyorsanız, bu uzun sürmemelidir.
Her takım üyesinin güçlü ve zayıf yönlerine dikkat edin. İdeal olarak, iş arkadaşlarınızın güçlü yanlarından en iyi şekilde yararlanmak için sorumluluklar vermek istersiniz.
Bir lider seçin. Bu hemen olmayabilir ve birçok takım durumunda liderler kendilerini belli eder.
Takımınızın hedeflerini belirleyin. Tüm üyelerin bu hedeflerin farkında olduğundan emin olun.
Çalışmayı ekip üyeleriniz arasında eşit bir şekilde bölün.
Tüm ekip üyelerini planlama sürecine dahil edin. Bu şekilde hiç kimse dışlanmış hissetmez ve tüm üyelerin projede bir hissesi vardır. Ekip, hedefleri ve iş süreçlerini geliştirmek için ne kadar aktif olursa, bireyler de kendilerini takımın başarısına adayacaktır.
Yapamayacağınızı bildiğiniz bir görev atanırsa, derhal ekibinize bildirin. Yetenek setinizde olan başka bir şey yapmayı teklif edin.
Takım üyelerinizin işe sırtını tutun ve kimsenin tüm suçu veya kirli işi almadığını hissetmediğinden emin olun.
Görevle ilgili tüm ilerlemeler hakkında birbirinizi güncel tutun. Tüm önemli bilgileri en kısa sürede ekiple paylaşın.
Yapabileceğiniz işin tüm aşamalarını yapmaya istekli olun. Ekip çalışması bazı uzmanlıklara izin verirken, her şeyi yapabilen ekip üyesi daha değerli olacaktır.
Grubun sınırları dışında çok fazla görev üstlenmeye veya hareket etmeye çalışan işçilere tasfiye edin.
Bir endişeniz veya fikriniz olduğunda dürüst olun ve diğer ekip üyelerinin fikirleri olduğunda dinleyin.
Bahşiş
Toplantınız varsa, onları ayakta tutmayı düşünün. Daha hızlı çalışacaklar, gerçek işler yapmanıza izin verecekler.
Liderleri seçerken en gürültülü ekip üyelerini görmezden gelin. Çoğu zaman, en iyi lider, her şeyi yapmaya istekli sessiz işçidir.
Uyarı
Kamaraderie yardımcı olsa da, işten sonra buluşma toplantıları gibi birçok eski okul takımı kurma metodu abartılıyor. Aslında, bazı iş dışı etkinlikler takıma zarar vermekten daha fazla zarar verebilir.
Bir ya da iki yıldızın olması iyi olsa da, özel işlemlere ihtiyaçları var. Bir süperstar, bir ekibin çabalarını kolayca baltalayabilir; şişirilmiş egolar iyiden çok daha fazla zarar verebilir.
