Başarı Faktörleri bir insan sermayesi yönetimi çözümü sunar. Bunun anlamı, işverenlerin işgücünden en iyi performansı almalarına yardımcı olacak araçlar ve sistemler sağlamalarıdır.
Her bir çalışanın hedeflerini şirket vizyonunuzla aynı hizaya sokmak için bir gösterge panosuyla hizalamak için bir araç mı istiyorsunuz? Başarı faktörlerinin bunun için bir çözümü var.
$config[code] not foundUzak çalışanların birbirlerini biraz daha yakından tanıyabilmeleri ve daha iyi çalışabilmeleri için çalışan profilleri oluşturmak ister misiniz? Başarı faktörleri sunar.
Performans değerlendirmeleri yapmanın kullanıcı dostu, çevrimiçi bir yolunu mu arıyorsunuz? Başarı faktörleri de bu konuda yardımcı olabilir. Örneğin, burada performans yönetimi yazma asistanını gösteren bir ekran görüntüsü var; bu, çalışanların davranışlarını tanımlamak için açıklamalar yazarak yöneticilerin performans değerlendirmeleri yazmalarına yardımcı oluyor:
Başarı Faktörleri ilginç bir şirket hikayesine sahiptir. Ürünleri, küçük işletmelere, özellikle şirketteki herkesin optimum seviyelerde çalışmasına ihtiyaç duyduğunuz bu belirsiz ekonomik zamanlarda, rekabet avantajı sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Son zamanlarda Success Factors ile bir ortaklık geliştirdim. Bu yüzden size bu şirket profilini ve ürün incelemesini getireceğimi düşündüm, böylece Başarı Faktörleri ve sundukları hakkında biraz daha fazla bilgi edinebilirsiniz.
Firma geçmişi
Başarı Faktörleri, 2001 yılında, kısa bir süre önce 2008 yılının Ernst & Young Girişimcisi olarak adlandırılan eski bir Unilever yöneticisi olan Lars Dalgaard tarafından kuruldu. Şirket, bir yıl önce, 2007 yılında halka açılarak oldukça hızlı bir şekilde yükseldi.
7 yaşındaki şirket, küçük ve orta ölçekli işletmeler için Kıdemli Programlar Pazarlama Müdürü Sweta Duseja'ya göre:
- 185 ülkede;
- 2000'den fazla işletmeye hizmet veriyor; ve
- bu işletmelerde 4 milyondan fazla son kullanıcı çalışanına ulaşıyor.
Başarı Faktörleri, Gelirinizi Artırmak İstiyor
Kredi krizinden ve döndüğümüz her yerdeki ekonomik sıkıntılardan bahsedersek, küçük işletmeleri yöneten birçoğumuz (a) harcamaları yakından izliyor ve (b) satışları ve gelir kaynaklarını artırmayı düşünüyoruz.
Bu yüzden Sweta'ya şu soruyu sordum: Sınırlı fonlarla karşı karşıya kaldım, eğer Başarı Faktörleri çözümlerine yatırım yapmak ya da başka bir harcama (pazarlama, yeni bilgisayar donanımı, reklamcılık) arasında bir seçim yapabilirsem neden Başarı Faktörlerini listemin en üstüne koyalım?
Sweta, işinin neyden yapıldığına bakmaya diyor. “İşletmenizin başarısına yatırım yapıyorsanız, o zaman çalışanlarınıza yatırım yapmanız gerekir.” Belirsiz zamanlarda, en iyi insanlarınız istikrar arayacak ve şirketiniz yerine başka bir yerde bulabileceklerini düşünüyorlarsa başka bir yere gidecektir..
Sweta’ya göre, Success Factors’ın amacı “işletmelerin nasıl çalıştıklarını devrim yapmak” tır. Success Factors, işletmelerin herkesin hedefledikleri hedefleri bildiği iyi yağlanmış yerler olmalarına yardımcı olmak istiyor; bu hedeflere yönelik ilerlemeyi izleyebilir ve ölçebilir; ve yöneticiler bu hedeflere ulaşmak için performansı ödüllendirebilirler.
Sweta'ya göre bu, "yapmak güzel" bir şeyden daha fazlası. Saugatuck Teknoloji'nin bazı müşterilerinde Başarı Faktörleri adına yaptığı araştırmada, Başarı Faktörlerinin bir yıl boyunca kullanılması sonucunda ortalama olarak% 5 daha yüksek gelir artışı sağladıkları tespit edildi. 3 yıl boyunca Success Factors kullanan müşteriler rakiplerinden% 11,4 daha hızlı büyüdü.
Bir şirket olarak çalışanlara para harcamanıza rağmen, zamanın yarısından fazlası üretken faaliyetlere harcanmaz. Watson Wyatt tarafından yapılan bir araştırmaya göre:
- Çalışanların% 86'sı tamamen işle meşgul değildir;
- Çalışanların% 95'i şirketlerinin stratejisini tam olarak anlamadı
- Çalışan zamanının% 50'si verimli değil.
Başka bir deyişle, çalışanlarınızdan ne kadar daha fazla yararlanabileceğinizi bile fark etmeyebilirsiniz - çünkü şu anki şansınız sadece yapabilecekleri harika şeylerin bir parçası oluyorsunuz.
Ürün Özellikleri
Yukarıdaki resimde gösterilen Yazma Asistanına ek olarak, yöneticilerin performans değerlendirmeleri yazmalarına yardımcı olmak için (yazma bölümü her zaman şirket günlerimde bulduğum en büyük engel oldu), ayrıca çalışan resimlerinde bir organizasyon şeması işlevi de var:
Bu modül, ekiple çalışan bağımsız müteahhitler için bile kullanılabilir. Kuruluş şeması ile birlikte, her çalışan için bir profil, özellikle ekibin belirli bir mesafeden çalışırlarsa birbirini tanıması iyi.
Yöneticiler ve işletme sahipleri için, bir bakışta şirket ve departman hedeflerini görmenizi ve bu hedeflere doğru ilerlemenizi sağlayan bir pano görünümü de vardır:
Başarı Faktörleri Nedir ve Değildir
Success Factor’un ürünü, işgücünüzden en iyi şekilde yararlanmak için performansı ve hedefleri yönetmenize yardımcı olur.
Başarı Faktörleri, Oracle gibi bir HRIS sistemi (insan kaynakları bilgi sistemi) değildir. Oracle ve diğer HRIS sistemleriyle bütünleşir. Ancak Success Factors, veri toplama verilerine, maaş bordrosunu yönetmeye veya tekrar eden süreçleri ve diğer HRIS görevlerini otomatikleştirmeye değil performans yönetimine ve “insanların stratejik değerine” odaklanır.
Daha fazla Ürün Detayları
Başarı Faktörleri'nin 1 ila 500 çalışanı olan işletmeler için tasarlanan küçük ve orta ölçekli işletme çözümüne Profesyonel Sürüm adı verilir. Yıllık 125 ABD Doları / çalışan, artı bir kerelik kurulum ücreti, çalışanları olan çoğu küçük işletme tarafından karşılanabilir.
Bu bir çevrimiçi teklif veya bir hizmet olarak yazılımdır (Saas). Siz ve çalışanlarınız, tarayıcıyı kullandığınız her yerden portalınıza giriş yapabilirsiniz. Bu aynı zamanda müteahhitler de dahil olmak üzere sanal ekipleri olan bir mesafeye yayılmış olan işletmeler için ideal bir seçimdir.
Başarı Faktörleri, bir blogun gayrı resmi olması sayesinde onlarla rahat etmek isteyip istemediğinizi kontrol edebileceğiniz Performans ve Yetenek Yönetimi Blogu adında bir bloğa sahiptir. Şirket ayrıca yeni medya ve sosyal medyaya da giriyor. Web sitelerinin altbilgisinde video, podcast, web semineri ve sosyal medya sitelerine bağlantılar bulacaksınız.
Şirket ayrıca araştırmalar yürütmekte ve teknik incelemeler yayınlamaktadır. Çalışanlarınızdan nasıl üstün performans alacağınızla ilgili bir teknik inceleme için buraya gidin.
13 Yorumlar ▼
