En iyi muhasebe ve finans yeteneğini nasıl kullanacağınızı bilmek, özellikle büyük bir havuzdaki küçük bir balık olduğunuzda kolay değildir. Daha fazla para ve daha fazla fayda sağlayabilen büyük şirketler, en iyi profesyoneller için rekabeti oldukça sert kılmaktadır.
Son zamanlarda küçük işletme sahiplerinin yaptığı bir ankete göre, ankete katılanların yüzde 50'si, yeni çalışanların işe alınmasının bu yıl karşılaşacakları en büyük zorluk olacağına inanıyor - kâr artırma ihtiyacından (yüzde 46), çalışanlar için sağlık hizmeti planları sağlıyor (yüzde 44) veya gelirini artırmak (yüzde 39).
$config[code] not foundÖyleyse, daha büyük maaşlar ve işveren destekli bir kafeterya bütçede olmadığında, kalabalık bir pazarda yetenekli muhasebe ve finans uzmanlarını nasıl çekebilirsiniz? İhtiyacınız olan bu dokuz küçük işletme işe alım ipucuyla nasıl işe başlayacağınızı öğrenin:
1. ‘Küçük’ı vurgulayın
Küçük bir işletme yöneticisi olarak, işyeri kültürünüz gizli silahınızdır. Sen bir mega şirket değilsin. İş ilanında ve görüşmeler sırasında bu gerçeği oynayın.
Küçük işletmeler, esnek saatler, ortak bir çalışma ortamı, üst yönetime doğrudan erişim, fikirlerin ve değişikliklerin daha hızlı uygulanması, dallanma ve yeni roller denemeleri vb. Gibi daha büyük firmaların yapamayacağı değerli ücret dışı avantajlar sunmaktadır.. O boynuzu toot etmekten çekinmeyin.
2. Farklı İşe Alma Stratejileri Kullanın
Küçük işletme işe alma çabalarınız, çevrimiçi iş panolarını kullanmak ve firmanızın web sitesine iş ilanı eklemek gibi geleneksel taktikleri içermektedir. Ancak, nasıl şube kiralayacağını ve ek yöntemler kullanacağını bilenler.
Örneğin, yakındaki kolej kariyer merkezlerinin yöneticilerini tanıyın ve küçük işletme kültürüne uygun olabilecek gelecek vaat eden genç muhasebecilere göz kulak olmalarını isteyin. Şirketinizin sosyal medyada varlığı var mı? Öyleyse, yeni yetenekleri ortaya çıkarmak için kurduğunuz topluluktan nasıl yararlanabilirsiniz?
Daha önce hiç işveren almadıysanız, bir kişiyle iletişim kurmayı düşünün. Yetenekli personel işe almayı biliyor, çünkü hepsi bu. Bu uzmanlar derin ağlara erişebiliyor ve açılışınızın sözünü yalnız başınıza çok daha uzağa dağıtabiliyor. İşverenler ayrıca işe alım sürecinin birçok yönünü sizin için idare ederek zaman kazanabilir, küçük işletme yöneticilerinin takdir edebileceği bir şey.
3. Mevcut Personelinizden Yararlanın
Doğru muhasebe ve finans yeteneğini nasıl kullanacağınızı anlamanın bir püf noktası, geçmişte işe aldıklarınızla konuşmaktır. Sözcüğü ekibin arasına yay.
Çalışanlarınızı kişisel olarak önerilen finans adayları havuzunu oluşturmak için arkadaşlarınızla, ailenizle ve tanıdıklarınızla iletişim kurmaya teşvik edin. Gelecek vaat eden başvuru sahiplerini, küçük işletmeniz için çalışmanın yararına aşina olan personelden daha iyi nasıl dolduracağını kim bilebilir?
Bu planı daha da başarılı hale getirmek için, ekip üyelerini şirketin toprak yeteneklerine yardım etmeleri konusunda teşvik etmek ve ödüllendirmek için çalışan bir tavsiye programı hazırlayın.
4. Açık fikirli olun
Küçük işletmelere işe alım sürecinde esnek olmak öder. Alt düzey çalışanlara razı olmamanız gerekse de, geleneksel olmayan adayların potansiyelini - kaba pırlantalarda - görmeye çalışın.
Örneğin, başka bir yetenekli muhasebeciyi, normalde uzatılmış bir istihdam açığı gibi devam eden bir kırmızı bayrak olan şeyin üzerinde olduğu için otomatik olarak reddetmeyin. Aksine, bir görüşme sırasında, kişinin neden bu kadar uzun süre işgücünün dışında olduğunu araştırın. Katılması gereken aile bağlılıkları olabilir.
Benzer şekilde, mükemmel çalışanlar yaratabilen, ancak biraz daha fazla eğitim gerektiren yeni mezunlar ve çalışkan profesyoneller üzerinde bir şans almayı düşünün.
Küçük işletmelerin daha büyük meslektaşlarına göre bir diğer avantajı, bir personel talebini gözden geçirmede, adayları değerlendirmede ve nihayetinde yeni bir işe alım onaylamada yer alan daha az yönetim katmanı olmasıdır. Bu, işe alımların çok daha hızlı gerçekleşebileceği anlamına gelir. Ve bu iki nedenden dolayı bugünün pazarındaki iyi haber. İlk olarak, doğru kişiyi bulmak biraz zaman alabilir. Bir Robert Half araştırmasında CFO'lar, personel düzeyinde bir muhasebe veya finans pozisyonu için kiralamanın ortalama dört hafta sürdüğünü söylüyor; Yönetim düzeyinde bir pozisyon için beş hafta sürer. Sürecinizi ne kadar düzenli hale getirirseniz, ekibinizin kritik bir üyesi olmadan o kadar az zaman geçirirsiniz. İkincisi, en çok talep gören adaylar uzun süredir müsait değil. Potansiyel bir kiralamayı değerlendirebilir ve bir iş teklifini hızla uzatabilirseniz, büyük çocukları en iyi yetenek için yenme şansınız daha yüksektir. Küçük işletme işe alımı söz konusu olduğunda kapatma düğmesi yoktur. Nasıl işe alınacağını bilmek, her zaman küçük işletmeniz hakkında konuşmaya hazır olmak ve potansiyel muhasebe ve finans işe alımlarını sürdürmek demektir. Ağ oluşturma etkinliklerinde, endüstri konferansları - hatta sosyal fonksiyonlar - asansör perdesini ve kartvizitlerinizi hazır bulundurun. Sebep? Proaktif olarak yeni bir iş aramasalar da, birçok yetenekli profesyonel pasif iş adayı kategorisine girer; Doğru fırsat doğduğunda ve ne zaman harekete geçmeye istekli olurlardı. Konuştuğunuz diğer kişilerin firmanıza ideal bir katkı sağlayabilecek bir arkadaşı ya da tanıdığı olabilir. Personel için aktif boş pozisyonunuz olmasa bile işe alım modunda kalın. Cebinizde sahip olduğunuz özgeçmişler ve profesyonel bağlantılar ne kadar çok olursa, bir personel bir anda istifa ederse veya iş dünyasında havai fişek isterse daha hazırlıklı olursunuz. Nasıl kiralanacağını bilmenin anahtarlarından biri görünür olmak. Her işletmenin markasını oluşturması ve pazarlaması gerekir, ancak bunu yapmak daha büyük şirketlerin hoşlandığı bir isim tanımadığınız için küçük işletmeler için özellikle önemlidir. Sonuçta, yetenekli muhasebeciler varlığınızı bilmiyorlarsa sizi nasıl bulabilirler? Etkileyici ve bilgilendirici bir web sitesine yatırım yapın, işletmeniz için uygun sosyal medya kanallarına katılın ve yerel topluluğa katılın. Şehrinizin gazetelerine ve yerel işletme dergilerine profesyonelce yazılmış basın bültenleri gönderin. Konuşma etkinlikleri için fırsatlar araştırın ve yerel etkinliklere sponsor olun. Bir şirket olarak değerli yardım kuruluşlarına zaman ve hizmet bağışında bulunun. Bunu yaparken, çalışanlarınıza işletme adınız ve logonuzla süslenmiş tişörtler giydirin. Ne kadar görünür olursanız, muhasebe ve finans uzmanları iş avı yaparken küçük işletmelerinizi hatırlarlar. Nasıl işe alınacağını öğrenmenin bir sırrı, yalnız gitmeniz gerekmediğinin farkına varmaktır. Tam zamanlı pozisyonunuz için işe alım yaparken, Accountemps gibi uzman bir geçici personel kurumu muhasebe işlemlerinin mizacı kalmasına yardımcı olabilir. Memnun olan bir müşterinin bize söylediği gibi, “Accountemps ile, ihtiyaç duyduğumuzu belirtmek basit bir e-postaydı, daha sonra sağlanan uygun adaylar listesinden seçimimizi yapıp bir başlangıç tarihi belirleyin! Geleneksel işe alım sürecinden çok daha basit ve hızlı. Ayrıca, sahip olduğumuz yetenekli adayla daha mutlu olamazdık. ” Küçük işletmeler aynı zamanda tam zamanlı çalışan personel muhasebecilerini, maaş bordrosu işlemcilerini emanet asistanlarını ve daha fazlasını belirleme çabalarının bir parçası olarak işe alınma stratejisini de kullanabilirler. Bu yaklaşım, adayları ekibinizle birlikte çalıştıkları süre içinde geçici olarak değerlendirebilmenin benzersiz yararını sağlar. Emin olduktan sonra uygun olduklarından - ve iş yükü sürdürülebilirse - onları tam zamanlı duruma getirebilirsiniz. Müşterilerimizden biri bu stratejinin neden çekici olduğunu açıkladı: “Sizler için mükemmel kişiyi gönderdiniz. Tam oturdu ve tam ihtiyacımız olanı getirdi. Şimdi onu tutacağız! ”
Rekabeti yenmenin yolu, kendi zaman çizelgenizde işe almaktır ve bunu yapmanın en iyi yolu, ani bir boşluğa hazırlıksız yakalanmamanızı sağlayan çalışanların işe alımını iyileştirmektir. Bu nedenle, mevcut muhasebe ve finans ekibi üyelerinizi mutlu ve memnun tutmak için çaba gösterin.Kişiselleştirilmiş bir kariyer yolunu belirlemek için çalışanlarla çalışın ve gönüllülük, şirket gezileri, çalışanların takdir programı ve arada sırada ücretsiz öğle yemeği yoluyla olumlu bir kurum kültürünü tanıtın. Esnek zaman ve uzak çalışma seçenekleri, haftada bir veya iki gün bile sunun ve personeliniz - özellikle çalışan anneler ve babalar - firmanızın iş-yaşam dengesine olan bağlılığını takdir edecektir. Muhasebe ve finans uzmanlarının nasıl işe alınacağını bilmek, her büyüklükteki işletmeyi yönetmenin anahtarıdır. Bununla birlikte, etkili bir işe alım stratejisine sahip olmak, küçük işletmeler için daha da önemlidir; yanlış adım atıp masraflı bir kiralama yapmayı göze alamazsınız. Küçük işletmelerin işe alım çabalarına atlamak için yukarıdaki ipuçlarını kullanın ve daha büyük oyuncularla başarılı bir şekilde rekabet edebileceksiniz. Shutterstock ile Fotoğraf Kiralama 5. Ayaklarınızı Sürükle
6. İşe Alma'nın Sürekli Bir Süreç olduğunu unutmayın.
7. Markanızı oluşturun
8. İhtiyacınız olduğunda yardım alın
9. Üç R’yi hatırlayın: Tutma, Tutma, Tutma
