Kitap İncelemesi: Girişimci Yolculukları

Anonim

Bir kitabı bir alışveriş deneyimiyle karşılaştırmayı hiç düşünmedim, ama Sramana Mitra’nın “Girişimci Yolculukları” nın bana hatırlattığı şey bu.

Seçebileceğiniz ve seçebileceğiniz ünlü girişimcilerle yapılan röportajlar kitabı.

$config[code] not found

Alışveriş merkezi ya da Macy’nin eşyaların sizin için “Garanimals” tarzında sergilendiği deneyim değil; Yapmanız gereken tek şey, akılsızca istediğiniz veya ihtiyaç duyduğunuz şeyleri seçmektir - hepsi önceden paketlenmiş ve güvenle renk uyumludur. Girişimcinin Yolculuğu daha çok bir "bit pazarı" veya "pazarlık alışverişi" deneyimidir. Sürecin içinden geçtiğiniz ve hiç bir şey bulabilecek misiniz acaba BAM! - orada gerçekten değerli bir şey var.

Bu, başkalarının deneyiminden okumak, dinlemek ve öğrenmek isteyen “analitik girişimci” için bir kitaptır. Başka bir deyişle, kendi deneyiminize sahip olmak ve kendi dersinizi öğrenmek zorunda olan bir kişiyseniz, bu kitap sizin için eğlenceli olmayabilir. Öte yandan, hikayeleri dinleyerek ve bir vaka incelemesi yöntemini kullanarak en iyisini öğrenirseniz, bu “duvarda uç” okuma keyfini yaşayacaksınız.

Kitap hakkındaki ayrıntılara girmeden önce size biraz Sramana Mitra hakkında bilgi vereyim. Mitra, Silikon Vadisi'ndeki teknoloji endüstrisi için ünlü bir stratejisttir. MIT'den elektrik mühendisliği dalında yüksek lisans derecesi aldı ve Forbes Dergi. Zeki ve anlayışlı, analitik ve ilgi çekici. Bu kitabı yazmadaki hedefi, konuşma deneyimini dünyadaki en iyi teknoloji girişimcilerinden bazılarıyla paylaşmaktı. Kitabı okurken, kendinizi masanın üzerinden bu bireylerin resmini çekebilirsiniz.

Kitap, “röportaj” soru-cevap formatı olarak adlandırdığım bir şeyle yazılmış. Bu yüzden “pazarlık alışverişi” deneyimim oldu. Bu iyi külçeleri almak için tüm röportajı okumalısın. Aşağıdaki örnekte Sramana, Kayak.com CEO'su Steve Havner ile konuşuyor. Kayak, seyahat edenlerin en düşük fiyatları bulmak için 140'tan fazla seyahat sitesini aramasını sağlayan bir seyahat arama sitesidir.

“SM (Sramana Mitra): Size Kayak hakkında bir fikir veren nedir?

SH (Steve Hafner): Orbitz harika bir şirketti, ancak tüketicilerin harika havayollarını ve otel fırsatlarını bulmalarına yardımcı olmak için orijinal görevini hiçbir zaman yerine getirmedi. Tüm tüketicilerin yarısı sadece bir arama yapıyor ve ardından doğrudan rezervasyon yapıyorlardı çünkü Orbitz'e ek bir ücret ödemek istemediler, hiçbir firma tek elden bir dükkanın vizyonunu yerine getirmedi ”dedi.

Bu bir girişimcinin nasıl düşündüğünü görmenin sadece bir örneği. Bu “çözüm sağlayıcıların” kendi deneyimlerini tam olarak nasıl aldıklarını ve daha sonra gerçek bir girişime dönüşen bir ihtiyacı belirlemek için kullandıklarını gösteren birkaç kişi daha var. Bu öykülerden ve görüşmelerden birçoğu yatırımcıları nasıl buldukları (ya da o zamana kadar başlatılanlar) hakkında ayrıntılı bilgi almakta ve sizi başarıya iniş ve çıkışlara götürmektedir.

Mülakatlar, girişimcinin hikayesinin ana temasına göre düzenlenmiştir: Ön Yükleme, Devlere Girmek, İş Modellerini Bozmak, Karşılanmayan İhtiyaçları Belirleme ve Gezegen Ölçeği Sorunlarının Giderilmesi

- girişimciler için tüm standart konular.

Girişim sermayesinden sonra gitmeyi düşünmeyen veya teknoloji endüstrisinde olmayanlar için zorluk, bu görüşmelerden çıkarılan dersleri tahmin etmek zorunda kalacağınızdır. Kaşıkla beslenmeyi beklemeyin. Her bir hikayeyi okumanız ve sizin için hangi yollarla ilgili olduğunu ve işinizdeki zorlukların küçük işletme sahipleri olarak başlayan bu başarılı insanlarınkine nasıl benzediğini görmeniz gerekecektir.

İşte kitaptan aldığım 3 ders:

  • Önyükleme başarının yolu. Finisar'lı Jerry Rawls, Dot Com patlamasından kurtuldu ve güçlenerek büstü oldu. Kendisi ve ekibi Finisar'ı başlattığında, aslında kendilerini ve yeni ürün geliştirmeyi desteklemek için danışmanlık projeleri üstlendiler.
  • “Kültür kahvaltıda strateji yiyor.” Bu Jerry Rawls röportajından başka bir külçe. Finisar’ın kültürünün müşteriye odaklanmaya, birbirlerine iyi davranmaya ve hiçbir şeyi kutsal tutmamaya dayandığını anlattı. Buradaki ders, kim olduğunuzu ve kime hizmet ettiğinizi ve nihayetinde toplanmaya yakalanmadığınızı anlamanın anahtarıdır. Bir AT&T örneğini, şirketlerini tam anlamıyla danışmanlara teslim etme ve bu süreçte kendilerini kaybetme örneklerini sunar. Bu harika bir ders.
  • Devlerin ne kaçırdığını bul ve sağla. Diğer favori dersim ise Kayak'tan Steve Hafner'dan geliyor. Travelocity, Orbitz veya Expedia’nın modelinin nasıl çalıştığını “savunmak” veya rasyonelleştirmek yerine, tüketicilerin teknolojiyi yanlış kullanmanın bir fırsat olduğunu görecek kadar açık fikirliydi.

Bu kitapta daha birçok ders var. Ama kendin için okumalı ve onları bulmalısın.

* * * * *

Yazar hakkında: Ivana Taylor, 20 yılı aşkın bir süredir endüstriyel kuruluşların ve küçük işletme sahiplerinin ideal müşterilerini almalarına ve korumalarına yardımcı olmak için harcadı. Şirketi Üçüncü Kuvvet ve Strateji Stew adlı bir blog yazıyor. “Pazarlama Yöneticileri için Excel” kitabının ortak yazarıdır.

7 Yorumlar ▼