Can sıkıcı küçük işletme klişelerinin nasıl anında uzmanlar yarattıklarını fark ettiniz mi? Sanki her yerde görünen aynı yarı gerçek klişeleri tekrarlamak bir sesi onaylar gibi.
Aşağıdaki üç klişeyi işaret etmekte direnemiyorum. Onlarla ilgili neyin yanlış olduğunu, neden sadece yarı gerçek olduklarına ve neden de tehlikeli olduklarına dikkat çekmek. İşte başlıyoruz.
1. Ne Seversen Yap
Hangi işe başlamak için? Sözde - sadece sevdiğin şeyi yapmalısın.
$config[code] not foundBununla birlikte, sevenler, yemek pişirme, grafik tasarım, moda, müzik, araba, seyahat vb. İşlerden kaç iş kazası geldiğini bir düşünün. Sevdiklerini yapmak bu milyonlarca başarısızlığı başarılı kılmadı. Bundan daha fazlasını alır.
Klişenin “sevdiğiniz şeyi yapın ve hayatınızda bir gün asla çalışamayacağınız” kimliğinin bir işletmeyi yürüten biri tarafından yüzdürülmediğini garanti ederim.
Gerçek şu ki, sevdiğiniz şeyi yapmak hiç yetmiyor. İnsanların parasını ödeyecekleri bir şey yapmak çok daha önemli. Ne sevdiğini değil, müşterilerinin ne sevdiğini yap. Değer ver. Stratejik olarak gerçekçi bir pazara odaklanın ve bu masrafları karşılamak için yeterli paraya değecek olan piyasa avantajlarını sunun. Öyleyse doğru yapmak için yeterli kaynağa sahipsiniz ve - daha önemlisi - doğru şekilde yürütüyorsunuz.
Buradaki asıl gerçek şu ki, her şey yolunda giderse, sevdiğiniz şeyi yapmak önemli bir avantajdır. Uzun ve zor zamanlar geçirmenize yardımcı olabilir. Ancak ayrıca satış, pazarlama, üretim, yönetim ve bir işletme yönetme ile de uğraşmanız gerekecek.
2. Tutku, Kalıcılık ve Azim
“Sadece denemeye devam edin ve başaracaksınız” korkunç bir iş tavsiyesi ve maalesef çok da yaygın. Yaşlanan bazı girişimcilerin umutlarının karşısında ne kadar sıklıkla ayağa kalktığını düşünmeden titreyim, elindeki mikrofonun, yapması gereken her şeyin kendisine bağlı olduğunu ileri sürer.
Bu korkunç bir tavsiye. Başarılı girişimcilerden yapılan hackneyli sunumların her biri, yıpranmış ve yorgun tavsiyelerin ardından, iş, ev, ilişkiler ve hayallerini inatla kaybedinceye kadar, kendisine sıkışmış bazı girişimci kimselerinden eşit süre ile eşleşmelidir.
Buradaki gerçek şu ki, bazı durumlarda, çoğu zaman, başarısız gibi görünen bir işin daha fazla zamana, bazı düzenlemelere veya bir pivot'a ihtiyacı var. Ve bu gerçekleştiğinde, başkalarına kendisine yapışmanın şart olduğunu söylerken haklı, yalan söylemeyen, başarılı bir girişimciye yol açabilir.
Zor olan kısım, hangi hikayede bulunduğunuzu bulmaktır. Çalışmayan bir plana sadık kalmanın erdemleri yok. Ve işe yaramayan kötü bir işe devam etmede başarı yok. Ve ona yapışmak, başınızı tekrar tekrar bir tuğla duvara sokmakla eşdeğer olabilir.
3. İş Fikrinin Kültü
İyi bir fikir başarıyı garanti ediyor (değil) ve vasat bir fikir ya da eski bir fikir ya da başka birinin fikrini kopyalamak başarısızlığı garanti ediyor (yapmıyor) gibi, çoğumuz iş fikrinin rolünü aşırı değerlendiriyoruz.
Apple ilk kişisel bilgisayar üreticisi değildi, Google ilk internet arama motoru değildi ve Starbucks ilk lüks kahve yeri değildi. Excel ilk e-tablo değildi. Altmışlı yılların havalı bir otomobilinin yeni versiyonu olan yeni Mini-cooper, kırklı yılların verdiği serin bir arabanın yeni bir sürümü olan Volkswagen fikrini izledi. Fiat da yedi yıl sonra Fiat 500'ün yeni bir versiyonuyla aynı şeyi yaptı. İyi fikirler her zaman kopyalanır.
Buradaki gerçek şu ki, vasat fikirlerin iyi fikirlerden daha kötü olduğu ve kötü iş fikirlerinin felaket olduğu. İyi fikir elbette bir avantajdır.
Yukarıdaki tüm davalarda ve milyonlarca insanda asıl önemli olan fikir değil, uygulama. Yeni işletmelerin büyük çoğunluğu yeni bir fikre değil, yeni bir dönüşe, yeni bir açıma, yeni bir varyasyona veya daha iyi bir şey yapmaya dayanıyor. Bu yeni restoran yeni bir işletme fikri mi yoksa sadece iyi uygulama mı? Çoğu işletme, yeni bir şey yaratmak yerine başka işletmelerin yerini alır.
Shutterstock ile Ağız Fotoğrafı
25 Yorumlar ▼
