Asılsız çalışanlar işyerini olumsuz yönde etkileyebilir. Bu olumsuzluk, yönetime olduğu kadar diğer meslektaşlara da yayılabilir ve adresten ayrılmadan, iyi çalışanları uzaklaştırma riskiyle karşı karşıya kalır. Yönetim müdahalesi, asılsız çalışanların olumsuz etkilerini azaltabilirken, kısıtlayıcı ve özür dileyen çalışanlar, kötü davranışlarının tekrarlanmaması koşuluyla, bazen yaptıkları zararı onarabilir.
$config[code] not foundBaşkaldırıyı Tanımla
Başkaldırı çalışanlar, ortaya çıkar çıkmaz davranışları konusunda çağrılmalıdır.Başkaldırı belirtileri yönetim direktiflerini takip etmemek, ekip projelerini katılımsızlıkla tehlikeye atmak, projeleri sürdürmek veya uygun seviyelerde katkıda bulunmayı reddetmek veya önceden belirlenmiş iş parametrelerini takip etmemek. Bu davranışları sergileyen bir çalışan bir yönetici tarafından tavsiye edilmelidir.
Adres Ayrıştırma
Asi bir çalışanla özel bir konuşma yapın ve kabul edilemez davranışları sakince gösterin. Kabul edilebilir performans seviyelerini belirleyen ve durağanlara cevap verme şansı veren referans şirket politikası. Çalışan davranışlarından dolayı özür diler ve gelecekte benzer bir kalitenin ortaya çıkmayacağına dair bir güvence verirse, çalışana sözünü verin. Tutumundan veya davranışlarından etkilenen meslektaşlarına ve diğer çalışanlara özür dilemesini isteyin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBelge Davranışları
Bir çalışan özür dilese bile, olay ve soruna ilişkin konuşmanız hala belgelenmelidir. Olayın kısa bir özetini yazınız, görüşmenizin ana hatlarını yazınız, gelecekte benzer bir olay meydana geldiğinde yapılması gereken disiplin işlemlerini açıklayınız ve çalışanınızdan notlarınızı gözden geçirmesini ve belgeyi imzalamasını isteyin. Evrakları çalışanın dosyasına koyun ve ileride benzer bir sorun ortaya çıkarsa başvuruda bulunun.
Devam Eden Davranış Kalıplarını İzleme
Asılsız bir çalışan siz ve meslektaşlarınız için özür dilese bile, bu geçmiş davranışları silmez ya da gelecekteki profesyonelleşmeme geçişi yaratmaz. Eğer yeniden sahtekârlık tekrarlanırsa, danışmanlık adımlarını tekrarlayın ve orijinal konuşmanızda belirtilen disiplin terimlerini gözden geçirin. Bir çalışan özür dilemeye devam etse veya davranışın tekrar ortaya çıkmayacağını iddia etse bile, yine de uygun bir şekilde ne tür bir disiplin cezası uygulamalısınız. Bazı asılsız çalışanlar seni pişmanlık duygusuyla manipüle etmeye çalışacaklar.
