Görev tanımı, örgütsel rolü tanımlayan resmi bir belgedir. Üç ana paydaş tarafından kullanılır: insan kaynakları departmanı, çalışan veya potansiyel çalışan ve çalışanın amiri veya yöneticisi. İşe alımda önemli bir araçtır. Yönetici başlangıçta rolü için birini işe almak üzere onay ve bütçe almak için kullanır. Daha sonra adayları çekmek için reklam programının bir parçası olarak kullanılır. Birisi işe alındıktan sonra, iş tanımı performans yönetimi ve eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi için temel olarak kullanılır. Görev tanımları yapı ve biçimde değişiklik gösterse de hepsi üç ana unsur içerir.
$config[code] not foundseviye
Hemera Technologies / AbleStock.com / Getty ImagesHerhangi bir iş tanımındaki standart unsurlar iş unvanı ve raporlama hatlarıdır. Bunlar, işin organizasyonun yapısına ve kıdem seviyesine nerede uyduğunu netleştirir. İş unvanı ve raporlama hatları da uygun ücret aralıklarını gösterir. Bazı kuruluşlar, Hay ölçeği gibi işleri derecelendirmek için resmi bir şema kullanır. Kuruluşlar bunu yaptığında, Hay notu genellikle iş tanımına dahil edilir.
Seçim kriterleri
Creatas Resimleri / Creatas / Getty ImagesBir iş tanımı, rolü gerçekleştirmek için gereken nitelikleri, deneyimi, becerileri ve kişisel nitelikleri listeler. Bu, işe alım sürecinde adayların başvurudan önce rol için uygun olup olmadıklarını değerlendirmelerine izin verdiği için önemli bir unsurdur. Birçok modern iş tanımı, nitelikleri iki kategoriye ayırır: "temel" ve "arzu edilir". Adayları tararken, temel kriterleri göstermeyen uygulamaları atabileceklerinden, insan kaynakları departmanlarına yardımcı olur.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSorumluluklar
Herhangi bir iş tanımında merkezi, çalışanın sorumluluklarının ve görevlerinin bir listesidir. Liste ne kadar ayrıntılı olursa, o kadar iyidir. Bu özellikle işe alım aşamasında, bir iş adayının rolün çekiciliğini değerlendirmek için listeyi kullanması durumunda gerçekleşir. Biri iş için işe alındıktan sonra, sorumluluk listesi iş hedeflerini yerine getirmek ve performansı yönetmek için yararlı bir belgedir. Teknik olarak yasal bir belge olmamakla birlikte, iş tanımının bu kısmı hem işveren hem de çalışanın beklentilerini netleştirmek için iş uyuşmazlıklarında kullanılabilir.
ek bilgi
Bu üç ana bileşene ek olarak, çoğu işveren adayları ve çalışanları, şirketin vizyonu ve değerleri gibi ilgili kurumsal bilgilere yönlendirir. Görev tanımının ana bölümleri bir rolün uygunluğunu belirlemek için kullanılabilirken, hem iş adayı hem de işveren uygun olup olmadığını belirlemek için kurumun kültürünü ve etiğini göz önünde bulundurmalıdır.