En İyi Nasıl Korunur: Açık Kollarla Hoş Geldiniz

Anonim

Başladı yarısı bitti hayatın tüm zorluklarına uygulanır. Çalışan sadakati oluşturmak ve en iyi çalışanları korumak için mükemmel bir gerçekçilik.

Bunu en son yazdım elinden gelenin en iyisini yapmak çalışanlar gerçekten şirketinizde yarattığınız kültüre iner. Kurum kültürünü istiyorsun eve mutlu git her gün ve onlar ertesi gün geri gelmek istiyorum.

$config[code] not found

Sizi sigortalamak için bazı kaynakları ve ipuçlarını paylaştım acemi Potansiyel adayların en iyi havuzu ve nasıl yapılacağı röportaj En iyisini kiralamanı sağlamak için.

Ve şimdi çalışanlarınız mutlu ayrıldılar ve mutlu döndüler.

Ve en iyisini işe aldın ve işe aldın.

Ve ilk günleri yarın.

Kültürünü sağlam tutmak istiyorsun. Siz ve ekibiniz, bu yeni yıldızı işe almak, röportaj yapmak ve işe almak için birlikte çalıştığınız ivme yarattınız. Devam et.

Başlatan yarısı bitti.

İşte yeni işe alımınızla ilk günlerin ikiniz için de mükemmel bir başlangıç ​​olacağından nasıl emin olacağınız.

Bu yeni çalışanı, kapıya girdikleri andan itibaren açık kollarla karşıladığınızdan emin olun.

Bunun olmasını sağlamak için bir kontrol listesi:

Eklenen işi dengeleyin. Yeni bir insanı eğitmek sadece mevcut çalışanlarınızın iş yükünü iki katına çıkarır. Bu eklenen işi çalışanlarınız arasında dengelediğinizden emin olun. Büyük bir yeni insanı işe almak için 1 adım ileri, bir ya da iki mevcut çalışan, işin yanlış bir payından, emmek için hazırlanmadıkları işlerden kırgın bir şekilde uzak durduğunda 2 adım geri dönmek istemezsiniz.

Bahşiş: Yardım teklif et. Yeni kişiyi eğitmek için zaman ayırın. Bu, baştan beri bu yeni işe alım ile iyi bir ilişki kurmanızı sağlar. Ayrıca, eğitime verdiğiniz herkese önemini gösterir.

Karşılama komitesi hazırlamak. Bu karşılama komitesi, bu yeni işe alımın çalışacağı takımdaki herkes. Daha küçük, başlangıçta, şirketteki herkes olabilir. Ve sadece bir kişi olabilir.

Komite üyelerine görevler verin, toplantılar planlayın, eğitim materyalleri hazırlayın. Bu görevler memnuniyetle karşılanmalıdır… iş yüküne katkıda bulunduğunu kabul ederken.

Niye ya?

Bu yeni işe alım onlara yardım edecek. Ve bu kişiyi seçmek için işe alma ve görüşmeye katıldılar.

Bir arkadaş atayın. Daha iyi bir terim istemek için, komisyonun yapılacaklar listesindeki tüm öğelerin gelmeden önce eksiksiz olmasını sağlamak için yeni ekibine bir kişi atayın. Ve aşağıdaki gibi sorular için yeni işe alım yapan kişiye:

  • Ceket dolabı nerede? Ceket dolabı var mı?
  • Kahve nerde?
  • Nereye park ediyorlar?
  • Gerekli anahtarlar veya kapı kodları dahil banyo nerede?
  • Malzemeleri nereden alıyorlar?
  • Antreman Takvimi
  • Ağ şifreleri
  • vb

Onları kapıda selamla. Yeni kiralamanın binaya girmeden önce kapıda karşılandığından emin olun. Hiçbir şey, yeni bir çalışan ilişkisi için ilk gün kapıda karşılanmaktan daha sıcak bir his yaratmaz. Ne kadar önemli olduklarını ve şirketinize katılmaları için ne kadar heyecanlı olduklarını gösterir.

Bazı eklenen güzelleşmeler şunlardır:

  • İşe gelmeden önce kahve için onlarla tanışın.
  • Park yerlerini süsleyin.
  • Herkesin onları ön kapıda selamlamasını sağlayın.

Çalışma alanını hazırla. Bu bir doh! puan. Şirket boyutuna bakılmaksızın, yeni bir işe alım masasının / çalışma alanının hazırlanmadığı çok sık görülür.

Onlara, bir şeyler hazırlayabilmek için bir süre beklemeden, yatak odanızda oturmak zorunda kalacağınızı söylemek gibi bir şey. İyi bir başlangıç ​​değil.

Çalışma alanlarını hazırlayın ve temizleyin. Bu, bu alana ulaştıkları andan itibaren üretken olmaları ve meşgul olmaları gereken tüm ekipmanları içerir. Ağlar ve uygun uygulamalarla yüklü bilgisayarlar; masa, sandalye, kalemler, not defterleri mevcuttur… gerekirse bir ATV de.

Bir keresinde masa başında, sandalyesiz, bilgisayarsız Pazarlama Müdürü olarak çalışmaya başladım. Ve sorulacak kimse yok. Kendi dizüstü bilgisayarımı ve ağ kablomı getirdim ve bir masa ve sandalye için etrafa kazdım. Üstesinden geldik.

Antrenman programlarını hazırla. Yazdıklarında onlara ne zaman geldiklerini göstermek için hazır bulundurun. Bu soruları cevaplamalıdır:

  • Onları kim eğitiyor?
  • Ne eğitiliyor?
  • Ne zaman eğitiliyorlar?
  • Nerede eğitiliyorlar?
  • Niye ya?

Ve ihtiyaç duydukları malzemeleri içermelidir.

Zamanlarını ve beklentilerini yönetmelerini ve daha geniş bir bakış açısı görmelerini sağlar. Aynı zamanda yeni bir işin başındaki belirsizliklerin, stresin en aza indirilmesine yardımcı olur. Hiçbir şey, yeni bir işe alımın kafasında, doğru şirkete katılmadan hiçbir yönlendirme olmadan boşta oturmaktan şüphe yaratmaz.

Onları besle. Onları öğle veya akşam yemeğine götürün. Onlara ve şu anki meslektaşlarınıza ne zaman ve nerede bırakılmalıdır. İlk gün en iyi olmayabilir. Onlara ve mevcut çalışanlarınıza, kendileri için neyin işe yaradığını sorun.

Grup çalışması yap. Eğer değilse, o zaman arkadaşlarına bırakın. CEO'nun münferit çalışanlarla birlikte yemek yemesi rutin olmadığı sürece, CEO’yu ayrı ayrı almasını önermiyorum.

Varışlarını duyurun. Basın bültenleri, yeni bir şirkete katıldıkları için yöneticiler için standarttır.

Dahili olarak bir basın bülteni yayınlayın. Yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi ve şirketinize katılma konusundaki zevkinizi anlatın. Bir resimle kişiselleştirin.

Bununla ilgili blog. 37signals, wiki yapımcıları Basecamp, en yeni çalışanlarını en popüler bloglarında bir tanıtımla karşıladı: Yeni tasarımcımızın tanıtımı: Jamie Dihiansan.

Ortaklarınıza ve satıcılarınıza duyurun. Yeni işe aldırış ediyor. Güvenlerini arttırır. Ve ortaklarınız ve tedarikçilerinizle ilk etkileşimlerini yumuşatır. Bu onların ilk aramalarından veya e-postalarından etkili olmalarını sağlar.

Tedarikçileriniz bu yeni ilişki için sorunsuz bir başlangıç ​​sağlayan yakın iletişimi takdir edecektir.

Fikir: En yeni ön safha çalışanınız için neden bir basın bülteni yayınlamıyorsunuz **? (Müşterilerinizin markanıza ilişkin izlenimlerini etkilemek için zamanlarının çoğunu, öncü çalışanlarınızdan daha fazla kim harcıyor?)

Başlatan yarısı bitti. Bu adımları takip edin ve çalışanlarınızı her gece mutlu bir şekilde eve gönderme hedefinizin yarısı kadardır. Ve bu, ertesi gün ve ertesi gün ve ertesi gün geri gelmek istediklerini sigortalamanın yarı yolu.

Gelecek yazımda eve nasıl gideceğinizi göstereceğim. Her gün olmasa da çoğu gün, ilk gün deneyiminin sürdürülmesinin nasıl sağlanacağına dair bazı ipuçlarını ve hikayeleri paylaşacağım.

** Bu yazı bana yazarken bu fikir geldi. Bu yayını düzenlediğim gibi, yine de iyi bir fikir gibi görünüyor. Ne düşünüyorsun?

*********************

Yazar hakkında: Zane Safrit’in tutkusu küçük bir iştir ve ağızdan ağza, müşteri tavsiyeleri ve tutkusu yaratanlara gurur duyan bir ürün sunmak için gereken işlem mükemmelliğidir. Daha önce Konferans Çağrısı Sınırsız olarak CEO olarak görev yaptı. Zane’in blogu’nda bulunabilir. Zane Safrit. Ayrıca düzenli olarak sosyal medyadaki misafir ve röportajlarında müşteri röportajları yapıyor. BlogTalk Radyo göstermek.

12 Yorumlar ▼