Performans değerlendirmeleri gelişmeye başlıyor. Çalışanlarınızı üretkenlik, iyileştirme ve hedef başarısı açısından değerlendirmenin yıllık onur geleneği, milyonlarca işletme için bir mihenk taşı olmaya devam ediyor; Yeni standart
Peki performans değerlendirmeleri nasıl değişiyor ve bu konuda ne yapmalısınız?
$config[code] not foundPerformans İnceleme Trendlerini Neden Önemsemelisiniz?
İşletmeniz şu anda standart bir performans incelemesi sunmuyorsa veya sahip olduğunuz süreçten memnunsanız, bu gelişmelere neden önem vermeniz gerektiğini merak edebilirsiniz.
Ancak şunu düşünün:
- Performans incelemelerinin bir amacı vardır. Emplo'ya göre, modern performans incelemesi “yönetici ve çalışan arasındaki, geribildirim ve sessizlik arasındaki açık iletişim hattında önemli bir rol oynuyor. Çalışanlara aradıkları onayı sunma, onları yüksek başarı düzeyleri için çaba göstermeye teşvik etme ve tomurcuklu güllere dönüşmeden önce tomurcuklardaki sorunları çözme şansıdır. ”
- Teknoloji işleri daha kolay ve ucuz hale getirir. Teknoloji hemen hemen her şeyi daha kolay, daha hızlı ve daha ucuz hale getirir; Peki neden performans incelemeleri farklı olabilir? En son teknolojiyi kullanmak, süreci daha sorunsuz hale getirebilir ve daha az zaman ve paraya mal olabilir.
- Çalışanlar modernliği bekliyor. Performans değerlendirmeleri için yeni standartları kabul etmiyorsanız, rakiplerinizden biri olacaktır. Ve çalışanlar işverenlerinin rekabetçi performans incelemeleri ve faydalar sunmasını beklediklerinden, bu nedenle daha düşük görünebilir.
Geleneksel Modelin Reddi
Kansas Eyalet Üniversitesi, Eastern Kentucky Üniversitesi ve Texas A&M Üniversitesi tarafından yapılan araştırmaya göre, herkes geleneksel bağlamda olumsuz geri bildirim almaktan nefret ediyor. Bir performans döneminin sonunda birkaç kategoriden her birinde sayısal puan kazanmak, insanları kızgınlık ve hayal kırıklığıyla doldurma eğilimindedir.
Bunun da ötesinde, çoğu denetim otoritesi, tüm çalışan incelemeleri için aynı, yorgun ve formülsel şablonları doldurmaktan nefret eder. Bunu zaman kaybı olarak görüyorlar ve işi daha hızlı ve çalışanlara hitap edecek şekilde yapmalarına izin veren yeni bir modele meraklılar.
Proje Yönetimi Yazılımı
Proje yönetimi yazılım platformları, bir zamanlar görevleri yönetmek ve organize etmek için görevlendirilmiş durumda, şimdi çalışan değerlendirmesine yardımcı olmak için daha fazla ölçüm ve kavrayış içerecek şekilde gelişiyor. Örneğin, Taskworld yeni özelliğini şöyle açıklar: “Bir görev tamamlandığında, görevli, görevlilere geri bildirimde bulunma seçeneğine sahip olacaktır. Bu, alıcının geri bildirimin içeriğini anlamasını sağlar. Ayrıca ekip üyelerinizi birbirlerine sık sık geribildirim vermeye teşvik eder. ”
Ek olarak, proje yönetimi yazılımı, denetçilere bireysel çalışan performansını değerlendirmek için “bu kişi kaç görevi tamamladı?” Ve “bu kişi başkalarıyla nasıl etkileşime giriyor?” Gibi soruları yanıtlayan şeffaf ve otomatik bir araç sunar.
Binyıl Talepleri ve Gözetimi
Milenyumlar ayrıca performans incelemelerinin nasıl yapıldığını da etkiliyor. Çalışanlar olarak, binyıllar diğer nesillerden daha fazla geri bildirim istiyor. Çalışmalarının onaylanmasını ve nasıl yaptıklarını duymak isterler; böylece öğrenirler, uygun şekilde uyarlarlar ve ilerlemeye devam ederler. Bu, çalışmalarıyla daha fazla meşgul olmalarını sağlar, bu yüzden bir şirketten alamazlarsa, farklı bir fırsat için ayrılabilirler.
Tabii ki, bugünlerde, binyıl daha denetleyici ve yönetsel pozisyonlara adım atmaya başlıyor. Patronlarından daha fazla performans incelemesi istemek yerine geri bildirim yanlısı tutumlarını alıyorlar ve onları daha karmaşık, geliştirmek için astlarının incelemeleri için kullanıyorlar.
Gerçek Zamanlı Geribildirim
Modern teknoloji aynı zamanda denetçilere çalışanlarına gerçek zamanlı geri bildirim vermek için geniş fırsatlar sunmaktadır. Yıl sonuna veya hatta bir projenin sonuna kadar beklemek yerine, anlık mesajlaşma veya kısa bir e-posta ipliği üzerinden hızlı sohbet etmek, bir sorunlu alanı proaktif olarak tanımak ve düzeltmek için bir kurs önermek için yeterli olabilir. Bu çevik geribildirim modu, her proje boyunca daha hızlı değişikliklere ve daha memnun, bilgili çalışanlara izin verir.
İşiniz tüm bu değişikliklere ayak uydurmaya hazır mı? Farklı bir şirketin yaklaşımını taklit etmeniz gerekmez, ancak en azından gelişmeye başlayan yeni standartlar ve beklentilerden ders almalı ve stratejinizi buna göre revize etmelisiniz. Daha iyi performans incelemeleri daha yüksek moral, daha yüksek verimlilik ve genel olarak çalışacak daha iyi bir şirkete yol açabilir.
Shutterstock üzerinden fotoğraf
2 Yorumlar ▼
