Başarılı bir küçük işletmeyi yürütmek için gereken tekniklerle askeri lider olmak arasında benzerlikler var. Her ikisi de disiplin ve sarsılmaz bir bağlılık gerektirir. Küçük İşletme Trendleri son zamanlarda Başlıca Genel (RET) Mike Diamond ile görüştü. The Diamond Strategy Group'un CEO'su ve The Diamond Process'in yazarı, küçük işletmeniz için bu 7 kriz yönetimi ipucunu paylaştı.
Kriz Yönetimi İpuçları
Kırmızı Takım Kur
Askeri kariyeri boyunca, Diamond düşmanlarını temsil etmek için kırmızı bir ekip kullandı, böylece askerleri farklı senaryolara tepki gösterebildi. Küçük işletmelerin bu modeli kendi avantajlarına göre değiştirebileceklerini öne sürüyor. Kendi endüstrisindeki rekabet için kırmızı askeri bir takımın yerini alabilirler. Bu kırmızı takım aynı zamanda bir siber güvenlik saldırısı gibi negatif bir gücü temsil edebilir.
$config[code] not foundDüzeltici önlem almak
Diamond, küçük işletmelerin bir kriz olduğunda tepki göstermeleri gerektiğini vurguladı. Yönetim, bir şeyler ters gittiğinde yapılması gereken bir şeyler yapması gereken zihin çerçevesini benimsemelidir. Hiçbir şey yapmamak bir krizi daha da kötüleştirir anlamalılar.
Dijital meseleler söz konusu olduğunda, birçok küçük işletme ile ortak bir rahatlama görüyor.
“Isırılıp incindikten sonra bile, düzeltmek için hiçbir şey yapmıyorlar” diyor. Herhangi bir krizin yalnızca bir kez gerçekleşebileceği tutumundan vazgeçmeyi ve daha proaktif bir yaklaşım benimsemesini önerir.
KSA'lar için Açık Bir Zihin Tutun
Teknoloji ve eğitim kaynakları sürekli artmaktadır. Takım üyeleriniz veya çalışanlarınız, küçük işletmelerinizin bir krizle çalışmasına yardımcı olacak bir bilgi hazinesi olabilir. Diamond, Orta Doğu'daki savaş destek operasyonlarında 27.000'in üzerinde askeri üyeye liderlik etti. Bir askeri ya da küçük işletme liderinin sahip olabileceği en önemli kaynağın değerini - etrafındaki insanları bilir. Hobilerini ve ilgi alanlarını dinlemeyi önerir.
ABD Ordusu Savaş Koleji'nden Stratejik Etütler üzerine Yüksek Lisans derecesi ve Finans ve Muhasebe Lisansı olan bu işletme lideri, fazla KSA'ları - bilgi, beceri ve yetenekler - aramaya çağırıyor.
Yetenek Ekibi Anketi
Diamond, küçük işletmelerin çalışanlarında gizli yetenekler aramak için neden uğraşmak için zaman ayırmaları gerektiğini açıklıyor.
“Bu, orduda kullandığımız başlığın altına düşüyor:“ Ne bilmediğini bilmiyorsun ”diyor. “Küçük bir tarama yaparsanız, bir kriz için gerçekten yaşamak isteyeceğiniz başka beceri setlerine sahip insanları bulabilirsiniz.”
Anahtar Sürücülerinizi Yerinde Kaldırma
Herhangi bir ticari krizle savaşmanıza yardımcı olacak bir ekip geliştirmeyi ararken, proaktif olmak önemlidir. Görev, Vizyon ve Hedeflerinizi tanımlamanız mükemmel bir temel sağlar.
İş Kültürünüzü ve Değerlerinizi Belirleyin
Bir şeyler ters gittiğinde bir araya gelen bir takımı çırpmak daha zordur. Küçük işletmeniz, satışlarda aniden düşüş yaşayabilir. Böyle bir şey olduğunda, ortak değerlere sahip bir ekip olarak çalışırken herkesi motive etmek daha kolaydır.
Herkes iş kültürünü ve değerlerini zaten biliyorsa, üzerinde çalışılacak ortak bir şablonu vardır.
Tomurcuk Nip Güç Mücadeleleri
Küçük işletmenizdeki insanlar ileri geri fırlıyorsa, bunun nedeni bir liderlik boşluğu yaratmış olmanız olabilir.İşletmenizin en savunmasız olduğu bir kriz başlamadan önce liderlik tarzınıza ayak uydurmanın ve bazı takım oluşturma egzersizlerine başlama zamanı gelebilir.
Shutterstock ile fotoğraf selamlama
2 Yorumlar ▼
