İşte size bir soru: işinizi başlatmak veya genişletmeye karar vermek için size güven veren şey neydi?
Barry Moltz, “Sıçrama! Başarısızlık, Esneklik ve Bir Sonraki Büyük Başarınıza Ulaşma Güveni ” hata sana güven verebilirim. Barry, bu haftaki radyo programımın konuğuydu. Bir başarısızlık problemini paylaştı: İşten ayrıldı; ortakları tarafından başka bir işten atıldı; ve birden fazla işten kovuldu.
$config[code] not foundBarry’nin deyimiyle başarısızlık, doğal iş dünyasının bir parçası. Başarısız olduktan sonra nihayetinde sattığı başarılı bir işe başlamaya devam etti. Başarısızlıklardan güven alabiliyordu, çünkü dediği gibi, “Bana kendisinin yapabileceği en kötü şeyin beni yediğini ve bunun yasadışı olduğunu” dediğim gibi.
Bu da beni bu makalenin başında sorduğum soruya geri getiriyor.
5 deneyimli girişimci, yatırımcı ve işletme makamına soruyu sordum:
“Küçük işletmenize başlamanız / büyümeniz için size güven veren şey neydi?”
İşte onların cevapları:
Birkaç yıl önce bir arkadaşımla bir dizüstü bilgisayar lazer dağlama işine (Adafruit Laser) başladım. Müşterilerimize sanat eserlerini yolluyoruz. Uygun biçimde ve çözünürlükte ise randevu alırız. Sonra dururlar ve dizüstü bilgisayarlarını çıkardık.
İş dünyasına duyulan güvenin hazırlıktan çıktığına inanıyorum - yaptığınız şeye inanıyorsanız ve süreçlerinizi oldukça uzağa götürebileceğiniz şekilde inceleyen herhangi biriyle iyi durumdaysanız.
Bu iş fikrini başlattığımızda, bir kullanım kılavuzu ya da dizüstü bilgisayarların ürettiği egzotik malzemelerin kazınmasına ilişkin bilgiler yoktu - bu yüzden birçok test yaptık, çok fazla hazırlık yaptık ve her şeyi kendi başımıza belgeledim (www.ladyada.net / kaynaklar / lazer).
Başka hiçbir işletmeyle rekabet etmiyorduk, bu (ve hala çoğunlukla) hepsi çok yeni - yapmakla ilgilendiğimiz tek şey mümkün olan en iyi iş ve elimizden gelen her şeyi belgelemek oldu. Dizüstü bilgisayarlar ucuz değil, güçlü 35w lazerle hiçbir zaman batırmadık - ama her zaman her şeyde bir şans var. Yeterince hazırlık yaparak uzman olduk.
VentureBeat'i başlatmak kesinlikle bir inanç sıçramasıydı, ancak editör ekibinin risk sermayesi ve teknoloji toplulukları içindeki liderlerle bize sağlam bir şirket kurabileceğimiz temelleri veren derin kökleriydi. Çok fazla kararlılık ve sebat aldı. Bir şirket oluşturmak kolay bir başarı değildir, ancak ekibin tecrübesi, gazetecilik ve teknoloji yenilikçiliğine olan tutkusuyla birlikte, işletme tarafındaki zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olmaya devam etmektedir.
Şirketi kurmaya itici güç, harika bir ürün - bilgi - sunduğumuzu ve hiç kimsenin aynı ayrıntıyı ve odağı sağlamadığını anlamıştı. Bu büyük bir güven sağladı. Her seferinde bir yazar olan genişletmeye devam ettikçe, temel bütünlük, tarafsızlık ve ürün kalitesi ideallerimize çok yakın kalmaya özen gösteriyoruz.
Vaktimizi alıp, içinde bulunduğumuz toplumla konuşarak yolumuzu bulup büyümeye devam edebiliyoruz.
Behance'deki tecrübemize göre, küçük bir işletmeyi takip etme konusundaki güven, aldığımız artan geri bildirimlerden ve ekibimizde sürekli gelişen “kimya” dan geliyor. İşi başlattığımız ve büyütdüğümüz için güven belirli aşamalarda toplandı. Bir iş kurmanın ilk günlerinde güven kazanmak için attığımız yolu “belirlemek” durumunda, 5 farklı aşamaya odaklanırdım:
(1) Panelin Toplanması: Yeni bir fikri düşünmek için küçük düşünen bireyler grubunu bir araya getirdiğinizde, iki şeyden biri olur: Fikir hakkında daha fazla heyecanlanır ve tartışmaya yeniden devam etmeye karar verirsiniz ya da ilginizi çeker ve kaybedersiniz. Behance'de, orijinal “tohum” fikirleri filizlendi ve “yaratıcı dünyayı organize etmek” ile ilgilenen kişiler tarafından geliştirildi. Darwinistlerin yeni bir işe başlama yaklaşımları hakkında hoş bir şeyler var… Ve, panel çoğu zaman rüyalarınızdaki ekibi buluyor (ya da bulmanıza yardımcı oluyor).
(2) Paranızı (veya Zamanınızı) Ağzınızın Olduğu Yerin: Bir fikir aklınızda çekiş kazanmaya başladığında, ona bir şey “yatırım” yapmanın zamanı gelmiştir. Her hafta araştırmaya ya da ilk gelişim için ayırdığınız paraya bağlı kalmanızın belirli bir zaman aralığı olsun - bir şey yatırmanız gerekir. Bazı şirketler kurucu tarafından ön tasarım, web sitesi veya konseptin “mock-up” una ödenen yarı zamanlı bir çalışanla başlar. Bu, işletmenin yaşayabilirliğine yapılan büyük bir yatırımdır.
(3) Kontrollü Test: Zamanı geldiğinde, konseptinizi “test etmek” için bir motivasyon duygusu hissedeceksiniz. Çoğu zaman bu, aklınızdaki işin kontrollü bir mikro kozmosudur. Potansiyel müşterilerden "pazar "layabilir ve ilk ilgiyi ölçebildikten sonra, konseptinize daha güvenebilirsiniz. İşletmenizin güven oluşturmak için mükemmel olması veya gelir getirici olması gerekmez - sadece biraz çekiş kazanması gerekir. Behance'de, yaratıcı toplulukta yaptığımız röportajları içeren bir blogla başladık. Sadece bir blog sahibi olmak ilk fırsatı test etmemiz için yeterliydi.
(4) Dinle Dinle: Yapmanız gereken ilk gerçekleşme, iş planınızın (muhtemelen) yanlış olduğu ve ilk belirlediğiniz “ihtiyaçların” potansiyel müşterileriniz arasında ele almanız gereken gerçek ihtiyaç ve sıkıntılardan farklı olabileceğidir. Gerçek pazar fırsatını belirlemek için dinlemelisiniz. Potansiyel müşterilerden oluşan küçük bir odak grup toplamak ve sorular sormak, pazarlamanızı ve ürününüzü geliştirmek için en iyi yoldur.
(5) Paylaşılan Mahkumiyet Hakkındaki Tartışma: Gerçek bir iş başlatmak için aldığınız ve hazırladığınız geri bildirimleri birleştirirken, ekibinizle ve danışmanlarınızla aldığınız kararlarla ilgili tartışmaları teşvik edin. Tartışma gerçekleştikçe, ekibinizde paylaşılan inanç düzeyine ulaşmaya çalışın. Mahkumiyetin mutlaka bir fikir birliği anlamına gelmediğini unutmayın… belirli bir stratejiyi denemek için sadece karşılıklı bir anlaşma. Elbette, her şey değişecek - ve geri bildirimi dinlemeye devam ederseniz - stratejinizi ayarlamaya devam edebilirsiniz.
Sonuçta güven, verilerden (geri bildirim), dürüst iletişimden ve ortak bir bağlılığa sahip bir takımdan gelir.
Gear Live'ı başlatmaya karar verdiğimde, yapabileceğimi bildiğim ve yaptığım işte en iyilerden biri olmak için çabalamak istediğim bilgisiyle oldu. Gerçekten her şey araba sürmekle ilgili sanırım. Güvene gelince, sadece yapamayacağımı, ancak çok çok iyi bir şekilde yapabileceğime emin oldum. Bu hedef aklımdayken, ileriye doğru yürüdüm ve asla bu hedeften uzak durmadım.
Bir şirketi kendi başınıza kurmak zordur ve doğru hamle olup olmadığını veya havluya atıp atmamanız gerektiğini sorgulayacağınız bir çok an vardır. Hedefime ulaşana kadar havlu atmamaya karar verdim. Amacım en iyilerden biri olsaydı, o zaman oraya gelinceye kadar duramazdım.
Tahminime göre, en iyisi olmak arzusu yoksa ve bunun yerine statükodan memnun kalırsanız, o zaman yanlış iş yapıyorsunuz demektir. Tutkulu olduğunuz, her zaman geride kalabileceğinizi bildiğiniz bir şey ve şüphesiz kesinlikle elde etmek istediğiniz bir şey bulun. Bunu bulduğunuzda, güveniniz sadece bir iş kurmak için değil, aynı zamanda başarılı olmak için çok iyi bir şansa sahip olmak için fazlasıyla yeterli olacaktır.
20 yıl önce başladığımdan beri, bunun cevabını artık kesin olarak belirleyebileceğimden emin değilim. Bir işe başlamanın her zaman çok riskli olmadığını hissettiğimi biliyorum. Bu paranın farkına varabilirseniz ya da daha doğru bir şekilde para kazanıyorsanız, oldukça basit bir şey, o zaman ben şahsen dikkat çekici bulduğunuz bir şeyi yapma fırsatını nasıl araştırabileceğiniz ve fırsat arayacağınıza daha fazla inanıyorum.
Yönümü çok iyi alamam, bu yüzden yeni girişimleri keşfetme, yeni teknolojiye uyum sağlama ve enerjilendirici bir şekilde hizmet etme yeteneğine sahip olmak bana yaptığım şeyi yapma güvenini ve tutkusunu veren şey. Sonunda, kendi kişisel dersimi paylaşmak istiyorum… Küçük İşletme Trendleri'nde şu anki işimi kurma ve büyütme konusunda kendime nasıl güven duyduğumu.
Gecede başarılar çok nadirdir. Birçoğumuz için başarı, yıllarca süren sıkı çalışmanın ardından gelir.
Bu siteyi başlattığımda, kendime zorlu yamalar ile bağlı kalacağım 2003 yılında kararımı verdim. Kendime işimin hala 5 yıl içinde devam edeceğini ve büyüdüğünü söyledim. Ve tahmin et ne oldu? Neredeyse tam 5 yıl oldu.
Bu işe başladığımda uzun süre danışmanlık işi yapmaya devam ettim. Çalışma haftasımın çoğunu başkalarının işletmelerini inşa etmek ve sadece akşamları ve hafta sonları sadece benim için zaman bulmak için harcamak zorunda kalmak çok zordu. Ancak bu danışmanlık projeleri bana nakit akışı sağladı. Nakit akışı, işinizde kalın ve ince kalmanızı sağlar. Ne kadar uzun süre iş hayatında kalmayı başarsam, gelecek yılın o kadar da iyi olacağından eminim.
* * * * *
Yani, şimdi toplam 7 girişimciden işlerimizi başlatmak veya büyütmek için bize güven veren şeyin ne olduğunu duydunuz: başarısızlık; hazırlık; deneyim ve tutku; iletişim ve kimya; hedeflerin belirlenmesi; fırsatları değerlendirmek; ve sebat.
Şimdi sizden haber almak istiyoruz: SİZİ işe başlamak için size güven veren nedir?
Aşağıdaki yorumlarda savaşın.
50 Yorumlar ▼
