Müdür yardımcıları herhangi bir organizasyonun can damarıdır. Fantastik bir genel müdür mevcut olsa da, günlük operasyonel sorunların aksine, iş planlaması gibi daha büyük konulara odaklanmalıdır. En iyi asistan yöneticileri astlarının koçları, liderleri ve mentorlarıdır. Aynı zamanda, akıllı genel müdür, kalite asistanını tavsiye ve destek için kullanır ve günlük işlerde başarılı olmak için gereken enlemleri ona verir.
$config[code] not foundbağlılık
Büyük yardımcı yöneticiler, yalnızca kuruluşlarına değil, genel müdürlerine de sadıktırlar. Sadakat ile yukarıdan güven gelir. Genel müdür ve yardımcısı tarafından sunulan birleşik cephe, alt düzey ekip üyelerine güven verir. Değişmeyen sadakat sağlamak, asistanın ilerleme fırsatlarına yardımcı olarak karşılıklı bir iştir. Büyük menajerler, GM'leri ile saygılı ve daima kapalı kapılar ardında anlaşmazlıklara girerek, genel müdür ve şirketin politikalarını rütbe ve dosyaya daha da güçlendirir.
Tecrübe ve Yeterlilik
Önemli bir deneyime sahip olmayan bir lider olarak güvenilir olmak zor. Çalışanlar, istisnai asistanlara kariyer rehberleri ve mentorlar olarak bakıyorlar, şirket direktiflerine ulaşmak için ilerlemelerine yardımcı oluyorlar. Bir çalışan asistanın ayakkabılarında olduğunu bildiğinde, o yönetici yetkisi artar. Bu otorite ve güvenilirlik, her bir çalışanın rolünün ve işlerinin gösterilebilir bir anlayışına dayanmakta ve bu görevlerin uzman seviyesine yakın bir şekilde anlaşılmasını sağlamıştır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEmpati ve Endişe
Kalite asistanı yöneticileri empati ve ücretlerini dikkate alır. Takımın her bir üyesine yönelik bu kişisel kaygı göstergeleri, doğuştan gelen patronu ve çalışan bariyerini azaltmaya yardımcı olur ve bu çalışanları eğitim ve öğretime daha açık hale getirir. Ek olarak, çalışanlarının kaygıları ve önerileri için kulağı olan asistanlar, bu ekip üyelerine sahip olma hissi verir, rollerine olan ilginin artması ve başarılı olma arzusu yaratır. Fikirlerinin ağır olduğunu hisseden çalışanlar, kendilerini örgütlerinin kaderiyle daha fazla bağdaşmış hissettiriyor.
Tutku ve Çalışma Etiği
Büyük menajerler bütün gün masanın arkasındaki ofiste saklanmıyor. Bunun yerine, daha iyi asistanlar, zorunlu olarak mikro yönetsel bir şekilde olmasa da, çalışanlarının çalışmalarına katılıyorlar. Müdür yardımcısı tarafından endüstrisine karşı gösterilen dürtü ve tutku bulaşıcıdır, başkalarına ilham verir ve GM'lerine güven verir.
İlerleme arzusu
Çalışanlarının gitmekte olduğunu görmek üzücü olsa da, büyük yardımcı yöneticilerin bu rolde durma isteği yoktur. Hırs, tüm genel müdürlerin, müdür yardımcısı adaylarını değerlendirirken araması gereken bir özelliktir. Daha iyi yardımcı menajerler, tehdit edici veya alçaltıcı olmasa da patronlarının işlerini alma arzusunu göstermelidir. Akıllı asistan menajerler ve adaylar, genel menajerlerin uygun bir değişiklik yapılmadan terfi almakta zorlandıklarını biliyorlar. Bir avuç yardımcı yönetici ya da aday çok sayıda arzu edilen liderlik özelliğine sahip olsa bile, çoğu zaman bu konuda en hırslı olan kişi terfi ettirilir. Bununla birlikte, gerçekten büyük yardımcı yöneticiler, sadece ego veya statü nedenleriyle ilerlemek arzusunda değil, akılda çalıştıkları şirketin çıkarlarına sahiptir.
