Bu hafta 10 yıl önce, orijinal iPhone halka açıldı.
Şimdi iPhone'un oldukça başarılı ve dönüşümlü bir ürün olduğunu biliyoruz. Fakat o zamanlar Apple, alışkın olduklarından çok farklı bir şey yaratma konusunda büyük bir risk aldı.
Ve ürünü yaratma süreci kolay olmaktan uzaktı.
İnovasyonun Zorluğu
İPhone’un eski üst düzey yöneticisi Andy Grignon kısa süre önce yaptığı röportajda, “Yeni bir dizüstü bilgisayar hazırladığınızda, yeni bir masaüstünü yaparken, her neyse, işe yarayan bir şeyle başlarsınız. Ekranı değiştirirsiniz, belki de buraya yeni bir özellik ekleyin. Ama bu kadar - bitti. IPhone çip kadar yepyeni oldu. ”
$config[code] not foundTakımın orijinal iPhone'u yaratması iki yıldan uzun sürdü. O dönemde, sıfırdan tamamen yeni bir ürün inşa ederken ürünü tamamen gizli tutmak zorunda kaldılar.
Şimdi iPhone'un başarılı olamayacağını düşünmek delice görünüyor. Fakat bunun gerçekleşmesi için oldukça makul bir şans vardı. Birincisi, tüketiciler cihazın kendisine alışmamışlardı. O zamanlar, insanlar hala dokunmatik ekranlar yerine tuşlu telefonları kullanıyorlardı. Sonra insanların alışması için yepyeni bir işletim sistemi vardı. Uygulama deneyimini kişiselleştirme fikri birçok insan için de yeniydi.
Müşterilerden aynı anda herkese adapte olmalarını istemek çok şey. Ama tabii ki yaptılar. Ve iPhone büyük bir başarı kazandı ve yepyeni bir akıllı telefon dalgasıyla başladı.
Küçük işletmeniz bir sonraki iPhone'u yaratmıyor olabilir. Ancak tamamen yeni ve yenilikçi bir ürün üzerinde çalıştığınız zaman, aynı zorluklarla karşılaşırsınız. Yepyeni bir fikir olan bir şey yaratmak için çok çaba sarf etmeniz gerekiyor. Ayrıca müşterilerinizden çok yeni bir şeye adapte olmalarını isteme konusunda da büyük risk alıyorsunuz. Ancak iPhone'da görüldüğü gibi, bu riskler potansiyel olarak büyük ödüller kazanabilir.
Shutterstock ile iPhone Fotoğrafı
1
