Bu marka ve tasarım firması, Avustralya’daki çekirdek çalışanları ve Yeni Zelanda, İngiltere, Almanya, İsviçre, Jamaika, Dubai ve Singapur’daki uzman müteahhitlerle birlikte, dünyanın dört bir yanındaki müşterilere federal bir yapı üzerinden projeler sunmaktadır.
$config[code] not foundFederasyon Yapısını Yönetme
Kurucular, David Faulks ve Nick Morgan, bu tür bir federasyon yapının nasıl yönetileceği hakkında çok düşündüklerini belirtti. Yeniliklerini geliştirmenin bir yolu, her yaştan insanı çekmek, genç ve yaşlı yetenekleri ekipler halinde karıştırmaktır. Gelişmiş pazarlardaki demografik özellikleri ile aktif olarak daha uzun süre çalışmak isteyen veya kalmak isteyen yaşlı insanlara kayıyor, bu rekabetçi bir avantaj olabilir.
Birçok mikro-çokuluslu şirket gibi, Generation Alliance bir hizmet işidir. Müşteri merkezli terimi sadece onlar için yönetim konuşması değildir. Müşteri mutlu olursa, para alır ve sevk alır ve işlerini takip eder. Bu tür işleri yöneten herkesin bildiği gibi, bu, katı bir formüle bağlı kalamayacağınız anlamına gelir. Özel araçlarına ve tekniklerine, metodolojine sahip olabilirsin, ama her bir müşteri projesine yeni bir gözle yaklaşmalısın.
Dünya Çapında Disiplinlerarası Takımların Hızla Birleştirilmesi
Bu, hepsini yeteneklere geri getiriyor - işe alma, motive etme ve yönetme. Mikro-ulusların büyük bir avantaja sahip olduğu yer burasıdır. Generation Alliance'ın Botsawana'da yaptığı bir projeye katılın. Görevleri, ülkeyi küresel bir pazar için yeniden markalaştırmaktı. Bu, bir ülkeyi özel kılan şeyin ne olduğunu bulmak için derin beceriler gerektiriyor. Jamaika'dan bir danışmanı içeren bir ekibi, bunun için doğru becerilere sahip bir araya getirebildiler.
Bir takımı hızlı bir şekilde bir araya getirme yeteneği, mikro-çokuluslu şirketlerin başarılı olmasının temel nedenidir. Bu, geleneksel “komuta ve kontrol” den çok uzun bir yol. Daha çok “kedi sürüsü” gibidir. İnsanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya, limitlerini düzenli olarak zorlamaya teşvik eden projeler bulmalısınız.
Bu Model Ölçeklenebilir mi?
David Faulks ve Nick Morgan'a, eğer bir yatırımcı tarafından büyük bir çek yazılırsa geleneksel bir modele geçip geçmeyeceklerini sorduk. Yanıtları vurgulandı:
“Hayır - eşzamanlı olarak daha fazla uluslararası ödev alabilmemiz için neler yaptığımızın potansiyelini artıracağız ve toplum, çevre ve heyecan verici iş fırsatları ile ilgili tasarladığımız önemli IP tabanlı projeleri aktif hale getireceğiz. Yeni nesil yaratıcı değişim ajanlarını oluşturmak için bulabildiğimiz en iyi 20 genci hemen istihdam edeceğiz. Avrupa’daki kaynak tabanımızı / ofisimizi genişletir ve çalıştığımız gelişmekte olan ülkelerden birinde bir ofis açmayı isteriz. Aynı zamanda, toplumumuzdaki “Yaşlılar” dan daha fazla katılımı teşvik etmek amacımıza yatırım yapacağız. değer katabileceklerini biliyorum. “
David Faulks şu noktalara işaret etti:
“Nick ve ben büyük kuruluşlara sahip olduk, çalıştık ve çalıştık. Şu anda gen.a ile yaptığımız şeyi yapıyoruz çünkü ne yaptığımıza ve nasıl yaptığımıza inanıyoruz. ”
Sıradaki Mikro-Çokuluslu Jadience
Bu, mikro-çok uluslu şirketler hakkındaki beş makalenin ikincisidir. Sıradaki Jadience. Bir mikro-çok uluslu işletmeyi yönetiyorsanız ve masalınızı dünyaya anlatmak istiyorsanız, gmail dot com adresindeki bernard dot lunn'a bir e-posta gönderin.
8 Yorumlar ▼
