(Not: Bu yazıyı, her Perşembe günü, yeni dünya, yeni bin yıl ve kriz sonrası yönetiminde eksik olan bağlantı olarak hesap verebilirlik üzerine beş bölümden oluşan bir dizinin ilki yapmak niyetindeyim. Tim.)
Bunun nereye ve ne kadar uzağa gittiğini merak ediyorum: Gerçek dünyayla birleşen (birlikte çalışan, fiziksel varlığa sahip olan insanlar anlamına gelen sanal dünya (siber anlam ve evde çalışma, web'de çalışma ve çevrimiçi uygulamalar) iş yeri). Bu konuda çok karışık hislerim var. Açıklamama izin ver.
$config[code] not foundBir yandan, dünyanın sanal iş yerlerine ihtiyacı var.
Flashback: Tokyo, 1993. Hafta içi bir sabah, bir otobüste, birçoğu yolcu, otobüs, kamyon, hepsi yolda durdu, şoförlü arabalara bakarken trafikte sıkışıp kaldım. Şehir hepimizin altına yayıldı.
“Ne israf” diye düşündüm. “Ne insanlık israfı.” Şehirlerde yaşayan insanlar rutin olarak bir saat veya daha fazla zaman geçirerek evden işe geri dönüyorlar ve çoğu durumda hiçbir sebep yok. Tabii ki, taksi şoförleri ve perakende satış görevlileri ve kablo tamircilerinin çalıştıkları yerde fiziksel olarak bulunması gerekir; ancak orta yöneticiler, bilgi çalışanları ve belki de yarısı, hatta iş gücünün üçte ikisi değil.
Tokyo’nun çoğu şehirden farklı olduğu söylenemez; aslında biraz daha iyi organize edilmiş. İlk dört yıl boyunca Tokyo'da ayda bir hafta geçirdim, 1994'te sona ermiştim. Ama Meksiko'da dokuz yıl yaşadım ve bu trafik çok daha kötüydü. Birkaç yıl önce San Paulo'da birkaç gün geçirdim ve bu Mexico City'den daha kötü. Palo Alto'dan Eugene'e ufak bir taşınıyoruz, çünkü Silikon Vadisi'ndeki trafikten yorgunduk (birçok nedenden sadece biriydi).
Öte yandan, ekipler, altyapı ve gerçek dünya.
Son 20 yılın çoğunu bir yazılım şirketi işleterek geçirdim. Bunu yazarken ofis kapımın odacık dolu bir alana açılıyor. İnsanlar birbirleriyle konuşuyor. Programcılarla konuşurken programcıları, pazarlamacılarla pazarlamacıları ve - pazarlamacıları programcılarla konuşurken görüyorum. Satış telefonlarına cevap verenler, teknik destek sunanlardan 10 metre uzakta. Geçen gün, perakende kanallarından birinde şaşırtıcı bir satış haberi aldık. Küplerin arasında beş kişi duruyordu.
Hepsi beni ikiyüzlü yapar. Ya da karıştı. Çünkü işin sanal işyerine yayılmasının insanlar için iyi olduğuna, birçok insan için işe alım sorununu azalttığına, genellikle iyi bir fikir, medeniyetin ilerleyişine inanıyorum. Ama benim şirketimde değil. Biz bir takımız. Birlikte olduğumuzda birlikte çalışırız.
Ve, (oh hayır), üçüncü bir elim yok
İki eli alıp sentezleyebildiğimiz zaman işler daha düzenli. Ama biz her zaman yapamayız.
Belki, sadece belki, bu ikilemin cevabı araçlarda ve teknolojidedir. Mantıklı. Sentez ruhu içinde Jason Gallic'e anlık mesaj yoluyla bunu sordum. Email Center Pro'nun ürün müdürü Jason, bu konuda çok kararlı. İşte IM: jgallic: şu an varım… yani, tek kişilik ofise yardım eden veya genel olarak sanal topluluğa yardım eden uygulamalar mı arıyorsunuz? Tim Berry: Güzel soru. Bence benim açım daha küçük ama büyüyen grup, takım, çünkü sanal ve gerçek arasındaki çatışmanın ön çizgileri. Bizim gibi bir şirketin daha fazla uzaktan çalışma yapmasına yardımcı olacak şeyler… jgallic: tamam… üzerinde çalışmak jgallic: tasarıya uygun araçların listesi: jgallic: Tabii ki, paylaşılan adreslerle yönetilen işbirlikçi e-posta için Email Center Pro ile başlayın. jgallic: basecamp: proje yönetimi jgallic: zoho, google docs, box.net: paylaşılan belgeler jgallic: webex, gotomeeting: toplantılar, paylaşılan ekran jgallic: gotomypc: uzaktan terminal erişimi jgallic: wetpaint: wiki topluluğu oluşturmak kolay (wiki intraneti) jgallic: Anında Mesajlaşma (herhangi bir uygulama) jgallic: paylaşılan RSS jgallic: Skype: ücretsiz ücretsiz sesli ve yüz yüze jgallic: Yammer: genel güncelleme sağlayan izinsiz bir IM uygulaması için jgallic: Bu size çalışmak için bazı şeyler vermeli…
Evet, kesinlikle öyle. Keşke bunları bir araya getirebilseydik, bir şekilde. Ama öyleyse, yapsaydık, yine de koridor toplantılarını ve ekip duygusunu birlikte özler miyiz? Ben de öyle düşünüyorum. Ve sanırım bu ikileme bir başka cevap da tek kişilik iş. Bunu bilmeliyim, çünkü yaklaşık 10 senedir. Sonuçta, dört yıldan fazla bir süredir, e-posta, faks, telefon ve orada bir ay boyunca bir arada, Eugene Oregon’daki Apple Japonya’ya danıştım. Tek kişilik bir ofisten çok iş yaptım; ve bu neredeyse 20 yıl önceydi, e-posta sihirdi ve paylaşılan web toplantıları ya da paylaşılan uygulamalarla ilgili bir ipucumuz olmadığı zamandı. Ama sonra büyüme sorununa geri dönüyorum. Benim durumumda, bu tek kişilik iş büyümeye başladı ve onu inşa etmeye başlaması için birkaç kişiyi hak etti (şu an 40+ kişi var). Ve toynak, orada evde çalışma büyüsü var. İkilem geri. Bence püf noktası, sanırım, araçlarla ilgili, ama nihayetinde hesap verebilirlik. Dolayısıyla, dizimin adı. Gelecek perşembe devam etmek istiyorum. Ama lütfen, bunun için beni sorumlu tutma. * * * * *
Yazar hakkında: Tim Berry Palo Alto Software'in başkanı ve kurucusu, bplans.com'un kurucusu ve Borland International'ın kurucu ortağıdır. Ayrıca, Business Plan Pro ve The gibi iş planlaması üzerine kitap ve yazılımların yazarıdır. Gittiğiniz Plan Olarak İş Planı; ve bir Stanford MBA. Ana blogu Planlama Başlangıç Öyküleri'dir. Timberry gibi titriyor.
