İflas için bir çalışan nasıl yazılır

İçindekiler:

Anonim

Bir çalışanın başkaldırı için yazılması üç amacı göz önünde bulundurmayı gerektirir. Öncelikle, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'nin bir yöneticinin meşru düzenine uymayı istekli reddetmesi veya üstlerine yönelik saygısız davranışı olarak tanımladığı asılsız davranışı detaylandırmanız gerekir. Ardından, çalışanınızın onun asılsızlaştırılmasıyla ihlal ettiği politikaları belirtin. Son olarak, çalışanın sizin için çalışmaya devam etmeyi beklediğini ve davranışını düzeltmemenin olası cezalarını açıklarsa, farklı şekilde yapması gerekenleri belirtin.

$config[code] not found

İçeriği düşünün

Mektubunuzu yazmadan önce durumu analiz edin. Örneğin, sorun küfürlü bir dil ise, bunun işle ilgili normal bir konuşma olmadığını göstermeniz gerekir - BizFilings web sitesinin Mayıs 2012 tarihli "Çalışan İflasın Doğru Bir Şekilde Yapılması Gerekenler" yazısına göre çalışanı kışkırtmadı. Yerinde Politika. " Ayrıca, çalışanın direktifinizi ne kadar iyi anladığını, faaliyetlerinin işletmeyi nasıl etkilediğini ve davranışının altında yatan nedenleri - değerlendirerek iş kanunu, çalışanları yasa dışı veya etik dışı faaliyetlerde bulunmalarına karşı koruduğundan, değerlendirin. Ayrıca onun kaydını da düşünün. Sözlü bir uyarı genellikle atipik davranışlarla uğraşmak için yeterli olacaktır.

Davranışı Belgeleyin

Bir çalışanın kefaletinin zamanını, yerini ve şeklini ve bunu ele almak için attığınız adımları not edin. Önemli olayların yanı sıra küçük olayların kaydedilmesinin sıkıcı görünmesine rağmen, yasal bir iddiaya karşı savunmak için uygun belgeler şarttır, Insperity web sitesi için insan kaynakları uzmanı olan Colleen Giallorenzo'ya tavsiyelerde bulunur. Her bir olayın "kim, ne, ne zaman, nerede ve neden olduğunu" detaylandırmak, işçinin davranışını neden asil olarak gördüğünü açıklamak için de temel hazırlar.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Uygunsuz davranışı açıklayın

Asil eylemi nesnel olarak tanımlayın. Paramount Pictures'ın yöneticisi Paul Falcone adlı makalesinde keyfi bir yönetim tarzına örnek olarak sunulabilen "tutum" gibi iltihaplı terimlerden kaçının, "Asılsız Davranış: Çalışan Moralini Yok Etmeden Önce Onunla Başa Çıkmak" adlı makalesinde yazıyor. "Bob, bugün sona eren Dosya X'i sorduktan sonra sesinizi yükselterek asılsız davranışlarda bulunuyorsunuz. Bu davranış şirketimizin davranışlarını ve performans standartlarını ihlal ediyor." Ardından, duruma uygulanan ilgili politika dilini belirtin.

Sonuçları özetle

Bildiriminizi, çalışanın nasıl davranması gerektiğini ve gerekli değişiklikleri yapmaması durumunda ne bekleneceğini özetleyerek bitirin. Örneğin, Bob'un davasında, ona artık sesini yükseltemediğini ve gelecekteki son tarih meselelerini özel olarak tartışması gerektiğini söyleyeceksiniz. Bu kurallara uymamanın, işten çıkarma da dahil olmak üzere ilave yaptırımlar anlamına geldiğini söyleyerek sonuçlandırın. Falcone'un belirttiği gibi, çalışanın gelecekteki anlaşmazlıkları ele alma konusundaki beklentilerinizi yanlış anlamasını istemiyorsunuz.

Diğer Hususlar

Çalışana yazmadan önce mektubunuzu yeniden okuyun. Önerilen disiplin yaklaşımınızın suçlara uygun olduğundan emin olun. Memnunsanız, personel dosyası ve gerekirse insan kaynakları departmanı için kopyalar hazırlayın. Küçük suçları kısmak, ofisin moralini bozabilir, ancak kabul edilebilir davranışların ne anlama geldiğinden şüphelenmek istemezsiniz. İşçinin ilerici disipline maruz kalmasına neden olacak asılsız davranış olarak bir emre uymayı reddetmeyi tanımlayan politika dilini veya bir denetçiye saygısızlığı düşünmeyi düşünün.