Küçük işletme aileniz mi?
The Family Board (TAB) tarafından yapılan bir ankete göre, aile işletmesi sahipleri kısa vadede iyimser hissediyorlar, ancak şirketlerinin uzun vadeli görünümleri konusunda karamsarlar.
Güzel haberler?
Aile şirketiniz yanlış yolda ise, çok geç olmadan düzeltmek için atabileceğiniz bazı basit adımlar var.
Aile İşletmeleri Anketi Ne Yaptı?
Karlar
Ailenin sahip olduğu işletmelerin kârının yaklaşık yüzde 60'ı geçtiğimiz yıl büyüdü ve aile şirketi sahiplerinin yüzde 73'ü şirketlerinin kârının bu yıl artacağını düşünüyor. Ancak bu güneşli kısa vadeli görünüme rağmen, uzun vadeli tablo biraz sönük.
$config[code] not foundAile şirketi sahiplerinin neredeyse üçte ikisi (yüzde 62) şirketlerinin gelecek nesillere ait aile olmaya devam edeceğini düşünmüyor.
Uzun yaşam
Aile şirketlerini uzun ömürlülükten geriye tutan nedir?
İronik olarak, tamamen kontrolünde olan bir şey. Neredeyse üçte birinin (yüzde 29) birbirini takip etme planı yok ve yüzde 26'sı da sahip oldukları plandan memnun değil.
zemin
Ek olarak, aile şirketi sahiplerinin çoğunluğu, şirketlerini yönetmeye devam etmek için gelecek nesiller için zemin hazırlamıyor. Aile şirketi anketine katılanların yalnızca yüzde 45'i, çocuklarının işe dahil olduğunu söylüyor.
Güven
İşi yapan çocukları olanlar arasında bile, güven eksikliği var gibi görünüyor. Aile şirketi sahiplerinin yüzde 40'ından fazlası, aile dışı çalışanların işletmeyi sürdürmeye aile üyelerinden daha nitelikli olduğunu söylüyor.
Ailenizi İşe Çıkarak Oranları Yenmeye Hazırlayın
Aileniz, birden fazla nesiller boyunca şansları nasıl yenebilir ve koşmaya devam edebilir (ve gelişmeye devam edebilir)?
İlk
Bir başarı planınız yoksa, şimdi bir tane geliştirmeye başlayın. Ardışıklık planınız, sonunda işi bırakmanızın temelini oluşturur. Bu, onlarca yıldır bunu yapmayı planlamıyor olsanız bile, plan aynı zamanda, ölmeniz, sakatlanmanız ya da sadece bir iş için çalışmanızı engelleyen bir yaralanma ya da hastalık geçirmeniz durumunda ne olacağına dair bir yedekleme sistemi olarak da işlev görür. uzatılmış zaman.
Bir başarı planı, hem aile hem de aile dışı iş üyelerini, liderlik ve iş becerilerini geliştirmek için motive edebilir, böylece onlar için planlanan rollere geçmeye hazır olurlar. Buna karşılık, plana dahil olmayan aile üyelerine, eylemlerini bir araya getirmeleri için ihtiyaç duydukları, bir başka deyişle, biçimlendiren veya dışarı çıkan bir uyandırma çağrısı olarak hizmet edebilir.
İkinci
Küçük çocuklarınızı işinize dahil edin. Bir aile şirketiniz varsa, çocuklar hayatlarının bir aşamasında bunun bir parçası olmalıdır. İşinize çocukları küçük yaşta dahil etmek, onları girişimcilik gerçeklerine maruz bırakır. Yetişkin olarak işin bir parçası olmamayı seçseler bile, bilinçli bir karar vermek için maruz kalma ve geçmişlerine sahip olduklarını bileceksiniz - yalnızca isyancı olmak istemekten tepki göstermek yerine.
İlkokul çocuklarının okul tatilleri sırasında belge veya malzeme zarfları koymaları kadar basit bir şey, ömür boyu süren iş dünyasına ilgi gösterebilir. Çocuklarınız büyüdükçe, onları işletmedeki danışmanlarla eşleştirmeyi veya işinizdeki çalışanların çeşitli rollerde çalışmasını sağlayın; böylece işinizdeki farklı bölümleri öğrenebilirler.
Üçüncü
Çocuğunuz işte çalışmayı tercih ederse, onlara profesyonel ve liderlik geliştirme fırsatları sağlayın. İşletmenin sadece teknik becerilerini veya görevlerini değil, aynı zamanda işletmeyi nesilden nesile devam ettirmek için ihtiyaç duyacakları liderlik ve yönetim ilkelerini de öğrendiklerinden emin olun.
Shutterstock ile aile fotoğrafı
7 Yorumlar ▼
