Bir Nakliye Yöneticisinin Sorumlulukları ve Görevleri

İçindekiler:

Anonim

Bazen bir depo yöneticisi veya bir nakliye ve alım müdürü olarak da adlandırılan bir nakliye müdürü, bir nakliye deposunun insanlarından ve kaynaklarından sorumludur. Küçük bir tesiste, kamyon yükleme ve boşaltma, sipariş toplama ve temizlik işlerini tamamlama gibi birçok pratik görevi olabilir. Genel olarak, ancak, büyük bir nakliye tesisi işleten kişiler için nakliye müdürü unvanı ayrılmıştır. Bu yöneticinin odağı daha stratejiktir; personel yönetimi, operasyon yönetimi ve bölümlerarası iletişimi kolaylaştırır.

$config[code] not found

İnsan yönetimi

Bir nakliye müdürünün personelinin büyüklüğü, depo büyüklüğüne ve çalıştığı organizasyona bağlı olarak değişir. Operasyon ne kadar büyükse, yöneticinin de o kadar fazla personel ve sorumluluğu olacaktır. Genelde yeni çalışanları işe alırken bir miktar eli vardır; tüm süreci kendisi yönetebilir veya süreci izleyen bir İK'ya ya da işe alım yöneticisine girdi verebilir. Nakliye müdürü, tüm yeni çalışanların eğitimi için sorumludur, ancak günlük eğitimi yürütmek için amirler ve üst düzey çalışanlar kullanabilir. Personel delegasyonu, güvenlik gözetimi ve personel motivasyonu, gemi işletmecisinin görevlerinin büyük bir bölümünü oluşturmaktadır. Çalışanlarına verimlilik, aciliyet, vicdanlılık, uygunluk ve ekip çalışması yerleştirmesi gerekir, böylece mallar depolarından verimli ve doğru bir şekilde alınır, alınır ve sevk edilir. Ek olarak, nakliye müdürü, nakliye departmanı ortakları arasında çatışma olduğunda arabulucu olarak hareket eder ve geciken çalışanları disipline etmekten veya kovmaktan sorumludur.

Operasyonel yönetim

Sevkiyat yöneticisi nihayet depoda, yükleme iskelesinde ve lojistik ofisinde sorunsuz işlem yapılmasını sağlamaktan sorumludur. İşin yapıldığından emin olmak için nakliye personeli ve amirleriyle birlikte çalışır. Verimliliği ve doğruluğu artırmak için toplama, denetim ve nakliye prosedürleri ve zaman çizelgeleri hakkında kararlar alır. Ayrıca, bazen uzun çalışma saatlerini kapsayacak personel programları belirler. Bu işte, depoların günde 24 saat çalışması nadir değildir. Nakliye müdürü ayrıca envanter seviyelerini koruyabilir, departman içindeki temizlik ve güvenliği denetleyebilir ve üretim ve denetim sonuçlarını detaylandıran evrak işlerini tamamlayabilir. Hedeflere ve kotalara ulaşılmasını sağlamak için personelinin verimliliğini yakından izlemek zorunda kalabilir.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Bölümlerarası İletişim

Sevkiyat / alıcı departmanının lideri olarak, organizasyondaki diğer tüm departmanlarla iletişim hattını açık tutmak nakliye müdürünün sorumluluğundadır. Örneğin müşteri şikayetlerini çözmek için müşteri hizmetleri ile birlikte çalışır; Hızlandırılmış nakliye veya özel fiyatlandırma için uygun faturalandırmayı sağlamak için muhasebe ile birlikte çalışır; ve uygun depo envanter seviyelerini korumak için satın alma / tedarik ile çalışır. Ek olarak, nakliye müdürü kuruluşun başarısını ve yönünü diğer liderlerle tartışmak için yönetim toplantılarına katılır. Bölümünün sesidir ve ekibinin başarılı olması için ihtiyaç duydukları eğitim ve kaynaklara sahip olmasını sağlamak için zaman zaman kendini göstermesi gerekebilir.