Performans incelemeleri, işverenlerin çalışan performansını değerlendirmek ve ücretlendirmeyi belirlemek için sıklıkla kullandıkları bir yöntemdir. Zayıf bir performans değerlendirmesi, bir gelişme için bir fırsattır ve çoğu zaman, bir işte çalışmak ya da bir zam elde etmek için iyileştirmenin gerekli olduğunu gösterir. Dinleme becerileri, liderlik becerileri, zaman yönetimi becerileri ve kelime işlem becerileri gibi performans incelemelerinde birçok beceri değerlendirilir. Bir sonraki gözden geçirme becerilerini geliştirmenin birçok yolu vardır ve hepsi mevcut ve geçmiş incelemelerle başlar.
$config[code] not foundİncelemeleri Gözden Geçirin
Bir sonraki performans değerlendirmesi için becerileri geliştirmek için geçmiş incelemeyi ve önceki incelemeleri okuyun. Daha düşük puanlı veya derecelendirmeli, özellikle ortalamanın altında derecelendirilmiş olan alanlara bakın ve tüm hakemlerin yorumlarını okuyun. Amaç veya hedefler bölümlerine dikkat edin ve incelemedeki tüm hedefleri not edin. Düşük puan ve hedeflerden tam becerileri belirleyin. En etkili gözden geçirmeler, belirli hedefleri ve bunlara nasıl ulaşılacağını tanımlar ve çalışanın başarılı olmasına yardımcı olmak için destek ve takip sağlar. İnceleme işlemi bu kadar tamamlanmadıysa, incelemeden daha fazla tartışmasını isteyin.
İncelemeyi Netleştirin
İncelemeleri iyice okuduktan sonra, tartışmak ve açıklama istemek için eleştirmenle görüşün. İyileştirme gerektiren alanlar ve nedenleri hakkında dürüst geri bildirim isteyin, özel, zamana duyarlı iyileştirme talimatları isteyin ve iyileştirmeler için yardım isteyin. İşbirliği yapmak ve gerekli değişiklikleri yapmak için samimi bir arzu dile getirin. Nazik ve profesyonel kalın ve önerilerinize açık olun. Tam olarak ne ve nasıl geliştirileceği ve hangi tarihte yapılacağı konusunda fikir birliğine varmaya çalışın ve iyileştirmenin nasıl ölçülüp tanınacağını sorun. Örneğin, gözden geçirme “İşi zamanında tamamlamadı” şeklinde belirtildiyse, hangi işi istediğinizi sorun ve zaman içinde ne zaman bitmediğini, ayrıntıları not ederek isteyin. Ardından, nasıl ve ne zaman iyileştirileceği hakkında özel talimatlar isteyin. İyileştirmek için yollar tartışırken, talep ve saygısızlık etmek konusunda işbirliğine ve işbirliğine dikkat edin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİleri Hareketli
Neyin iyileştirilmesi, önerilerin yapılması ve nasıl yapılması gerektiğine yönelik destek ve netleşmenin hangi tarihte gerçekleşmesi beklendiği konusunda açık ve spesifik talimatlar ile gerekli iyileştirmeleri uygulamak için bir plan yapın. Önerilen herhangi bir sınıfı veya eğitimi alın ve iyileştirmeleri uygulayın. Herhangi bir noktada hakemle konuşun, sorularınız varsa, iyileştirme çabalarının fark edilip edilemeyeceğini sorun ve ilerlemeye devam edin. Bir günlük veya herhangi bir sınıf veya eğitimin günlüğünü tutun. Değişiklikler yapıldığında, bir takvime işaretleyin ve olumlu bir tutum sergileyin. Gözden geçiren kişi destekleyici değilse veya iyileştirmeler yapıldıktan sonra bile olumsuz görünüyorsa, bir ilerleme kontrolü yanlış anlama olmadığından emin olmak için yardımcı olabilir.
İyileştirmeler Tanınmıyorsa
Gözden geçiren kişi iyileştirmeleri tanımıyorsa veya çok olumsuzsa, iyileştirmeye çalışıp çalışmayacağına (yardım varsa) veya pozisyondan ayrılıp ayrılmayacağına karar vermenin zamanı olabilir. Yardım, insan kaynaklarından elde edilebilir. Bir yaşam veya kariyer koçuna başvurmak veya iş aramaya başlamak için iyi bir zaman olabilir.
İyileştirilmiş Olup Olmadığı Nasıl Anlaşılır
İnceleyenle açık ve net bir iletişim varsa ve beceri iyileştirmeleri belgelendiyse, beklenen iyileştirmenin gerçekleşip gerçekleşmediğini bilmek kolay olacaktır. Gözden geçiren kişi bunu söyleyecek ve bir sonraki incelemeye yansıtacaktır. Gözden geçiren kişi, iyileştirmenin gerçekleştiğini düşünmüyorsa, özellikle de iyi bir takip ve takip olmuşsa, muhtemelen öyle söyleyecektir. Talep edilen iyileştirmeler iş süreçlerinde veya prosedürlerinde yapılan değişiklikleri içeriyorsa, değişiklikler gözden geçirene ve şirketteki diğerlerine açık olmalıdır.
