Bir şirket, iş adaylarını değerlendirmek ve sorgulamak için bir grup çalışan oluşturarak ekip görüşmeleri yapabilir. Görüşme için grup yaklaşımı kullanırken, tüm tarafların bir adayın arkasında sıraya girmesi koordinasyona girer. Takım lideri genellikle, işe alındığı takdirde adayla birlikte çalışacak olan grup üyelerini seçer ve görüşmeye hazırlanmalarına yardımcı olur.
Takım Seçimi
Bir gelir artırıcı, proje geliştirme firması olan Gendreau Grubu, adayın akranlarından dörtte birinden oluşan bir ekip önermektedir. Ekip ayrıca potansiyel kiralama müdürünü ve doğrudan raporları içerebilir. Çok seviyeli bir görüşmeci ekibi, adayın meslektaşları, patronları ve astlarıyla ne kadar iyi iletişim kurduğunu gözlemlemenizi sağlar.
$config[code] not foundTakım Girişi
Her ekip üyesi, adaylarla görüşmek üzere grup yaklaşımını satın almalıdır. "Katılım", üyelerin takımdaki yöneticiler ve astlar ile bile, liderlerin emri altında eşit olduğunu kabul eder. Amaç, herkesin değerlendirmelerine ve gözlemlerine değer verilmesini sağlamaktır. Üyeler, bireysel görüşlerini ifade ederken başarılı bir işe alma kararı vermeyi veya aday olarak grup olarak reddetmeyi beklemelidir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiHazırlık
Takım lideri, üyelere adayın kimlik bilgileri ve pozisyonu doldurmaları için gereken nitelikler hakkında bilgi verir. Her üye, belki de üç ila beş olmak üzere belirli sayıda görüşme sorusu gönderir. Seçilen konular çok önemlidir, çünkü ekibin, adayın işi yapma becerisine ve kurum kültürüne uygun kişisel özelliklere sahip olup olmadığına karar vermesine yardımcı olurlar. Ekip lideri, soruları iletişim, yönetim ve delegasyon becerileri, takım çalışması, uyuşmazlık çözümü, teknik bilgi ve örgütsel beceriler gibi işle ilgili kategorilere ayırmalıdır. Belirli bir konuda deneyimi olan ekip üyeleri, bu kategorideki soruları ele almaktan sorumludur.
Beceri Değerlendirme
Takımın, adayın başarılı olma becerisine sahip olup olmadığına karar vermesinin bir yolu, kişinin görüşme sırasında gerçekleştireceği görevlerin bir listesini oluşturmaktır. Örneğin, ekibin grup dinamikleri konusunda deneyime sahip bir grafik tasarımcıya ihtiyacı varsa, adayın bir pazarlama kampanyasındaki metin yazarlarıyla nasıl işbirliği yapacağını sorabilir. Bir bilgisayar programcısı işe alırsa, ekip adayı gözden geçirmek, değerlendirmek ve düzeltmek için örnek bir kod verebilir.
Röportaj Oturumu
Ekip üyeleri, süreci gözden geçirmek için görüşmeden 10 veya 15 dakika önce toplanırlar. Aday geldiğinde, kendilerini ve iş sorumluluklarını tanıtırlar. Takım lideri ya da atanmış kolaylaştırıcı, soru-cevap oturumunu round-robin tarzında başlatır. Ekip, adayın mülakattaki tepkilerini ve tavrını ve genel olarak iş niteliklerini karşılama yeteneğini not edecektir.Üyeler, bireyi işe alıp almayacağına karar vermeden önce gözlem toplantılarını gözlemler. Gendreau Grubuna göre, adayların takım üyelerinin unvanını veya rütbesini bilmedikleri zaman güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koyma olasılıkları daha yüksektir.
hususlar
Federal ve eyalet hukukunda, bazı Görüşme soruları yasa dışıdır. Meşru bir işletme bilmesi gereken, görüşmeci adaylara ırkları, dinleri, cinsiyetleri, fiziksel sakatlıkları, medeni halleri, ebeveynlik durumları ve boyları ile kilolarını sormaktan kaçınmalıdır. Son olarak, bir adayın tıbbi geçmişi ile ilgili sorular, bir iş teklifi yapılıncaya kadar yasaktır.
