Değişim bugün iş dünyasında bir sabittir. Geçen ay çalışanların bu ay biraz ince olması gerekebilir. Kalan iş için temel unsurlar olsa da, değişim sabittir. Örneğin, temel bir unsur olan daha fazla iş elde etmek için şirketimizi, hizmetimizi veya mesajımızı pazarlamak zorundayız. Fakat işimizi pazarlamak için yaptığımız bazı şeyler, beş yıl önce yapmadığımız şeyler. Ve önümüzdeki beş yıl içerisinde karışıma neyin katılacağını görmek istiyorum… çünkü işler değişiyor.
$config[code] not found
Baby Boomers'ı Değiştirme
“Büyük Şirketler Okula Geri Döndüğünde Küçük İşletmeler Yararlanacak mı?” Dedi Anita Campbell:
“Yaygın işsizliğe rağmen, işe almak isteyen ABD şirketleri kalifiye işçi sıkıntısından şikayet ediyorlar.”
Baby Boomers emekli olmaya devam ederken, endüstri, X ve Y kuşağının (henüz) belirli alanlarda yer almaya yetecek kadar eğitimli ve görevli olmadığını tespit etti. Bu konuyu ele almak için, bazı şirketler “gelecek nesil çalışanlara iş eğitimi sağlama okullarını ve yüksekokullarını” teşvik ettikleri için proaktifdirler. Anita, konuyla ilgili Wall Street Journal raporuna atıfta bulunuyor.
Baby Boomers'ı değiştirmek yeni bir bölge çünkü tak ve kullan özelliği yok. Yeni nesiller aynı şeyi düşünmüyor, işlerini uzun süre sürdürmüyor ve çoğu zaman farklı hedefler ve yaşam tarzı seçimleriyle motive oluyor.
Yabancı Kültürleri Anlamak
Yabancı görecelidir. Kim konuşuyor? Onlar nereli? Onların kültürü nedir? Bu ayrımları tanıma ve bunlara uyum sağlama yeteneği, bazıları için yeni bölge olabilir. “Yabancı Kültürleri Anlamak, İlerlemenize Nasıl Yardımcı Olabilir?” Bölümünde John Mariotti, bir şirketten diğerine olan farklılıkları içeren “kültür politikalarında bir çarpışma rotası” sunmaktadır.
CEO malzeme olmak, yeni bir ortamda başarılı olmak için yeterli değil; şirket kültürünü anlamanız ve saygı duymanız gerekir. John diyor ki:
“Ne kadar yetkin olursanız olun, ne kadar deneyimli olursanız olun, faaliyet gösterdiğiniz, yaşadığınız ya da basit bir şekilde katıldığınız kültürü anlayana kadar, birçok yönden, bir rütbe acemisiniz.”
İşletmeler, diller, departmanlar ve tarihler arasındaki farklar, görme ve tepki verme biçimimizi değiştirir. Bir kültür farkıyla her karşılaştığınızda yeni bölgedir. Yani odayı yanlış şey söyleyerek temizlemeden önce, dinle ve ayarla.Bu ayrımları en üst düzeye çıkarmak yerine maksimize etmeyi öğrenmek iş için iyi olabilir.
Dijital Etkiye Dikkat Etmek
Ivana Taylor diyor ki:
“Beğenin ya da beğenmeyin, göstergeler önemlidir. Etkileyici olmak artık ünlüler ve güçlü politik şahsiyetler için ayrılmış değil. Şu anda çevrimiçi pazardaki varlığınıza bağlı olarak, etkileyici hale geliyor veya arkaplanda solmaya devam ediyorsunuz. ”
Sosyal medya burada ve etkisini ölçen araçlar ortaya çıkıyor ve adapte oluyor. Ivana diyor ki:
“İtibar ve etki sıralaması, ölçme uygulaması veya aracın adı ne olursa olsun, burada kalmak için burada.”
Sosyal medya, yeni ölçüm araçlarıyla nispeten yeni bir pazarlama aracıdır. Yeni bölge. Asıl soru, değişime, yeni bölgelere ve farklılıklara nasıl uyum sağlarsınız?
Etrafınızdaki insanlara - onların nasıl angaje olduklarına, iletişim kurduğuna ve uyum sağladığına - ve yalnızca neyle uğraştığınıza karar verdikten sonra plan yapın. Ancak dinlemede hızlı olun çünkü farklılıkları ve değişiklikleri göz ardı etmek size fırsatlara, ilişkilere ve etkilere mal olabilir.
3 Yorumlar ▼
